Korkunovs, kura uzņēmums. Zīmoli. Zīmolu klāsts
Andrejs Korkunovs ķīniešus ar saviem saldumiem nebaroja, taču, iespējams, viņš vairs nekad nestrādās: viņa konditorejas fabriku par Krievijas biznesam rekordlielu 300 miljonu dolāru nopirka amerikānis Wrigley, kas ir vienāds ar trīs no uzņēmuma gada apgrozījuma. Neskatoties uz stabilo džekpotu, Korkunovs paliks atbildīgs par saviem uzņēmumiem vēl pāris gadus - līdz amerikāņi izpirks atlikušos 20 procentus.
Ar vienu no veiksmīgākajiem uzņēmumiem Krievijas patērētāju tirgū notika tas, kam bija jānotiek - Andrejs Korkunovs nevarēja atteikties no ļoti ienesīga Wrigley piedāvājuma. Decembra beigās kļuva zināms, ka uz viņa rūpnīcu pretendē burtiski visi lielākie starptautiskie spēlētāji no Dirola Kadberija līdz Kraftam. Pats Korkunovs darījumu sāka gatavot 2006.gada beigās, uzpērkot mazākuma akcionāru akcijas.
No militārā inženiera līdz "šokolādes karalim"
Andrejs Korkunovs, krievu presē bieži dēvēts par "šokolādes karali", biznesā ir nogājis garu ceļu no parasta dizaina biroja inženiera līdz viena no slavenākajiem Krievijas zīmoliem radītājam un milzīgas rūpnīcas īpašniekam.
Korkunova uzņēmējdarbības aktivitāte sākās pēc Padomju Savienības sabrukuma. Līdz 1998. gadam uzņēmējs paguva darboties gan būvniecības biznesā, gan melno metālu tirgū, taču beigās apmetās tirdzniecības namā, kas tirgoja produkciju, tostarp saldumus.
Defolts priekšvakarā Korkunovs atrada itāļu investoru, kurš piekrita riskantiem ieguldījumiem Krievijā. Pēc noklusējuma itālis projektu pameta, un Korkunovs atrada sapratni ar Tetra Pak dibinātāju Hansu Rausingu. Viņš piekrita sponsorēt Krievijas uzņēmēja šokolādes projektu ar sākuma kapitālu 12 miljonu dolāru apmērā.
Korkunovs intervijā RBC Daily norādīja, ka Rausings vienkārši noticējis šokolādes projektam un piešķīris līdzekļus nosacīti pirmstermiņa atbrīvošanai. Cik patiess ir šis amerikāņu pasakai līdzīgais stāsts, nav zināms, taču 2005. gada nogalē Korkunovs apgalvoja, ka Rausingam piederēja daļa uzņēmuma akciju. Tātad Tetra Pak dibinātājs acīmredzami nezaudēja naudu par savu dāsnumu.
Gandrīz visi mūsdienu lielākie konditorejas izstrādājumu zīmoli ir cēlušies no uzvārdiem. Piemēram, Marsa dibinātāji - Franklins un Forests Marss, Kadberijs - uzņēmējs Džons Kadberijs. 19. gadsimtā Ņižņijnovgorodā dzīvoja Korkunovs, kurš nodarbojās ar ... dārzeņu konservu ražošanu. Pēc Andreja Korkunova teiktā, veidojot savu biznesu, viņš neko nezināja par savu vārdabrāli.
Turklāt Korkunovam vajadzēja nodibināt kontaktus ar konkurentiem ārvalstu tirgos - uzņēmējs sapņoja par saldumu pārdošanu ar savu zīmolu gan Ķīnā, gan ASV, gan Eiropas Savienībā. Vietām pat izdevās izveidot pastāvīgu eksportu, citviet nācās aprobežoties tikai ar eksperimentālām šokolādes partijām.
Šokolāde Wrigley
Savādi, bet darījums ar Korkunovu uzņēmumam Wrigley, kuram ir vairāk nekā gadsimta pieredze tirgū, bija unikāls. Fakts ir tāds, ka līdz šim uzņēmumam nebija neviena tīri šokolādes aktīva, tāpēc Odintsovas rūpnīca ir kļuvusi par sava veida tramplīnu košļājamās gumijas ražotājam, lai iekarotu sev principiāli jaunu biznesu.
Jauns posms Wrigley vēsturē sākās tajā pašā laikā, kad Korkunovs pabeidza savu rūpnīcu un sāka ražot saldumus. 1999. gadā uzņēmumu vadīja William Wrigley Jr. Pēc Vedomosti teiktā, septiņu gadu laikā viņš ar radikāliem eksperimentiem dubultojis uzņēmuma pārdošanas apjomu. Vienā no intervijām viņš īpaši norādīja, ka neizslēdz sava uzņēmuma visu veidu produktu ražošanu - no šokolādes līdz košļājamām gumijām suņiem.
Interesanti, ka līdz 2005. gada beigām Korkunovs arī nonāca pie secinājuma, ka ir nepieciešams paplašināt biznesu, izmantojot principiāli jaunus produktus. "Šokolāde" A. Korkunov" ir viena lieta, bet ar preču zīmi "A. Korkunovs "var pārdot kaut ko citu - piemēram, saldējumu vai tēju", viņš teica intervijā RBC Daily.
Wrigley uzņēmumu 1891. gadā dibināja Wrigley ģimene. Pirms 110 gadiem uzņēmums tirgū ieviesa zīmolus Juicy Fruit un Wrigley Spearmint. Pēc tam tiem tika pievienoti Orbit, Doublemint, Winterfresh, Eclipse, Hubba Bubba, Orbit un citi. 2006. gada trešajā ceturksnī uzņēmuma pārdošanas apjoms pieauga līdz 1,18 miljardiem dolāru.
Wrigley jau ir bijis viens neveiksmīgs mēģinājums iekļūt šokolādes tirgū. 2002. gadā kompānija piedāvāja 12,5 miljardus dolāru par ASV milzi Hershey. Taču ražotāja KitKat īpašnieki pēdējā brīdī atteicās, lai gan cena par aktīvu bija krietni augstāka par tirgus cenu.
Wrigley arī maksāja pārmērīgas cenas par Korkunova īpašumu. Ja 300 miljonus dolāru pārvērstu Orbit iepakojumos, amerikāņiem būtu jāpārdod vismaz 600 miljoni gumijas iepakojumu, lai iegādātos šokolādes fabriku.
Odintsovas rūpnīcai nav tirgus vērtējuma, taču tās aptuveno vērtību var aprēķināt, pamatojoties uz citiem līdzīgiem darījumiem. 2004. gadā Norvēģijas uzņēmums Orkla nopirka SladKo konditorejas izstrādājumus par 115 miljoniem dolāru. Tajā pašā laikā SladCo ieņēmumi tobrīd bija 214 miljoni ASV dolāru gadā.
Un 2006. gadā notika liels darījums arī starptautiskajā tirgū - 100 procenti Spānijas Chupa Chups tika pārdoti par 512 miljoniem USD itāļu-nīderlandiešu Perfetti van Melle, kam pieder zīmoli Mentos, Alpenliebe, Frisk, Fruittella un Golia. . Summa, ko amerikāņi maksā par Korkunova aktīviem, ir pieticīgāka. Tomēr saldumi ar šo zīmolu ir daudz mazāk pazīstami nekā Chupa Chups.
Kā stāsta pats Korkunovs, viņš pats vēl nezina, kā tērēs ieņēmumus. Kā mazākuma akcijas īpašnieks Korkunovs grasās turpināt investēt ražošanā. Tātad iespējams, ka pēc pāris gadiem krievu letes pārpludinās košļājamās gumijas pret kariesu ar tumšās šokolādes garšu, un televīzijā skanēs reklāmas par dāvanu komplektiem saldumiem ar piparmētru un eikaliptu.
Krekeru ražošanu sāka Andrejs Korkunovs, tāda paša nosaukuma šokolādes konfekšu seja. Pēc ACNielsen datiem, tā ražotie "Vorontsovskie" krekeri 2007. gada 4 mēnešus aizņēma vairāk nekā 4% no šī Krievijas tirgus. Mazāk veiksmīgi attīstās citu cilvēku zīmolu jauni projekti: Oļega Tinkova banka vēl nav ieguvusi tādu slavu kā Tinkoff alus, arī Vladimirs Dovgans kopumā nav manāms.
Krekeri "Vorontsovskie" ražo kopš 2007. gada septembra uzņēmumā Kolomnā netālu no Maskavas, OOO "RusKo". To dibināja Andrejs Korkunovs, kas kļuva par viņa pirmo biznesu pārtikas nozarē pēc viņa galvenā aktīva - Odintsovas konditorejas fabrikas, kas ražo šokolādes ar plaši pazīstamo preču zīmi "A. Korkunov" - pārdošanas.
Kā norāda tirgus dalībnieki, Korkunova partneri ir amerikāņu kompānijas Wrigley augstākā līmeņa vadītāji, kas 2007.gada sākumā par 300 miljoniem dolāru iegādājās 80% rūpnīcas (pārējo nopirks divu gadu laikā). Oficiāli Wrigley saka, ka darbojas tikai kā Vorontsovskie galvenais izplatītājs, kā arī "veic zīmola reklāmas atbalstu". Pats Andrejs Korkunovs projekta detaļas neatklāj.
Ievērojams pieteikums
Pēc mārketinga kompānijas ACNielsen datiem, līdz 2007. gada beigām, t. tikai 4 mēnešus pēc zīmola ieviešanas "Vorontsovskie" aizņēma vairāk nekā 4% Krievijas sausiņu tirgus. Bet tie joprojām ir tālu no Sibīrijas krasta (TM Kirieshki), kura daļa ir tuvu 50%, atzīmē Kommersant. Pēc dažām aplēsēm, investīcijas RusCo varētu sasniegt 10-15 miljonus dolāru.
Jaunā zīmola panākumus pirmām kārtām nodrošina laba izplatīšana, norāda tirgus eksperti. Wrigley ir spēcīga izplatīšana, Andrejam Korkunovam ir draudzīgas saites pārtikas tirgū. Krutoni un konditorejas izstrādājumi ir līdzīgi uzglabāšanas un transportēšanas nosacījumu un nosacījumu ziņā, kas ļauj izmantot visus izplatīšanas kanālus.
Veterānu zīmoli
Korkunovs ir viens no retajiem Krievijas uzņēmējiem, kuram izdevies izveidot veiksmīgu vārda zīmolu. Papildus viņam tas izdevās Oļegam Tinkovam un Vladimiram Dovganam, kas pazīstami ar Tinkoff un Dovgan preču zīmēm. Visi trīs vēlāk atbrīvojās no sava biznesa.
Tinkovs 2005. gada augustā pārdeva savu alus darīšanas uzņēmumu konkurentiem no Sun Interbrew par 167 miljoniem eiro, kas, kā viņš pats atzina, sākotnēji bija paredzēts. Dovgans 1998. gadā pārdeva tiesības uz savu vārdu ieguldījumu fondam Sputnik, taču cita iemesla dēļ. Uzņēmēju pievīla visēdājs, kas izrādījās kaitīgs, ja nebija savu ražotņu (ar savu zīmolu viņš ražoja vairāk nekā 200 veidu pārtikas produktus un degvīnu).
Neizdevās atkārtot panākumus
Nākotnē uzņēmēji atšķirībā no Korkunova pārgāja uz nepārtikas tirgiem, taču līdz šim ne pārāk veiksmīgi. Oļegs Tinkovs jau vairāk nekā gadu tieši pārdod savas virtuālās bankas Tinkoff Credit Systems (TKS-bank) kredītkartes. Bankas obligāciju izvietošana, kas tika veikta 2007. gadā, lai piesaistītu līdzekļus biznesa attīstībai, nebija īpaši veiksmīga: neskatoties uz labvēlīgajiem nosacījumiem (18% gadā), tika pārdoti nepilni 20% no emisijas apjoma (1,5 miljardi rubļu).
Klientu piesaistei TCS-bank aktīvi izmanto arī daudzlīmeņu mārketingu. Turklāt Tinkova kredītkartes izplata bijušie kosmētikas un uztura bagātinātāju pārdevēji no Vladimira Dovgana tīkla uzņēmuma Edelestar. Viņi viņai apliecina, ka karšu tiešā tirdzniecība norit lieliski.
Edelestar, ko Dovgans izveidoja pēc pārtikas biznesa aiziešanas, ir tīkla mārketinga uzņēmums, kas, izmantojot aģentu tīklu, pārdod uztura bagātinātājus, kosmētiku, "burvju pastkartes" un mājsaimniecības preces. Tomēr viņai neizdevās atkārtot Dovganas tirdzniecības nama panākumus. Pats uzņēmējs mēģināja izveidot vai nu sava vārda ballīti, vai brīnišķīgu veidu, kā atbrīvoties no visām problēmām, taču šie projekti nebija ilgi.
DIENESTĀ ARMIJĀ
Nezinu! Mani vecāki ir pilnīgi vienkārši cilvēki. Līdz septiņu gadu vecumam es dzīvoju ciematā pie vecmāmiņas un pēc tam mazajā Aleksinas pilsētiņā, Tulas apgabalā. Kad es vēl biju skolnieks, mana māte cieta kopā ar mani. Es nevarētu ēst pirmo ēdienu, ja tas būtu stāvējis vairāk nekā dienu. Man labāk zupu vārīt no maisa, bet tā, lai būtu svaiga! Aspic, es varēju ēst vinegretu tikai tad, kad redzēju, ka tie ir izgatavoti nesen. Es nevarēju sevi psiholoģiski salauzt. Bet, kad es biju students, man bija jāēd viss - gan vakar, gan aizvakar. Kefīrs, kartupeļi uz margarīna - un nekā!
Vai bērnībā sapņojāt kļūt par astronautu?
Pirms diviem gadiem manā kabinetā ieradās klasesbiedrs. Tā viņa teica: "Korkunovs! Atceros, kā tu skolas esejā rakstīji, ka gribi būt par rūpnīcas direktoru. Tā tu to uzcēli sev un kļuvi par direktoru!" Mans tēvs arī strādāja par rūpnīcas direktoru, brauca ar melnu Volgu, viņu pazina visa pilsēta. Man likās, ka tas bija tik forši! Un es gribēju līdzināties viņam.
– Vai jūs tikāt audzināts nopietnībā?
Mammai bija ieradums novilkt čības un sist ar tām mani. Un viņa mani sita nevis par parastajiem puiciskiem apvainojumiem, bet gan par to, ka no skolas atvedu nevis “piecus”, bet “četrus”!
Kad atceros, ka braucu uz ledus gabaliem pa Oku, man nodreb! Un viņi iekrita ūdenī un izglāba viens otru. Un tad viņi sildījās pie ugunskura, un pat skrēja pēc degvīna pudeles, lai sasildītos. Tad baidījos tikai no viena, ka mamma neatradīs slapjus šortus.
- Vai tev bija jācīnās?
Dienas labākais
Kaut kā es to periodu izlaidu. Kad viņi smagi cīnījās, es vēl biju mazs, un, kad es paaugu, šie notikumi norima. Es nodarbojos ar boksu, sambo, slēpošanu un tiku sagriezts hokeja laukumā.
Olimpiskajās spēlēs viņš nopelnīja pusi automašīnas
– Kāpēc pēc skolas nolēmāt stāties Enerģētikas institūtā?
Mans kaimiņš iestājās Enerģētikas institūtā, tāpēc uz brīvdienām ieradās skaistā celtnieku komandas jakā, ar emblēmām... Bet es negribēju studēt fundamentālās zinātnes, bet gribēju būt direktors. Kaimiņš man ieteica stāties Enerģētikas skolā – tuvāk ražošanai. Un es devos mācīties "par direktoru".
– 60. gados notika skaļa naudas mijēju tiesa. Viens no viņiem, zināms Rykovs, pastāstīja, kā viņš sāka uzņēmējdarbību. Skolā, kad mācījos pirmajā klasē, es bufetē visus pīrāgus nopirku par piecām kapeikām, pārdevu skolēniem par 10.
Savu pirmo naudu sāku pelnīt otrajā kursā. Un divreiz vairāk nekā strādājot specialitātē pēc studiju beigšanas. Būdams students, saņēmu stipendiju un divās vietās tiku norādīts kā sētnieks. Slaucīšana pie skolas un netālu no mūsu hosteļa. Turklāt Komjaunatnes birojā biju atbildīgs par darbu ar ārzemniekiem. Es nopirku no viņiem džinsus, pēc tam pārdevu tos tālāk Aleksinā, Tulā, un man bija laba nauda. Tas ir, es biju fārcovskis. Viņš specializējās džinsos, plastmasas maisiņos un Marlboro cigaretēs.
1980. gada Maskavas olimpisko spēļu laikā mēs paveicām ļoti labu darbu. Es tirgoju Pepsi-Cola netālu no Kurskas dzelzceļa stacijas. Aiz viņas bija rindas. Mēs ne tikai pārdevām dzērienu, bet arī nācās pieņemt tukšas pudeles. Taču cilvēki nevēlējās stāvēt rindā, lai atgrieztu pudeli, un vienkārši atstāja konteineru. Līdz ar to nauda. Es nopelnīju toreiz pusi mašīnas! Studentu gados varēju atļauties pusdienot un vakariņot šikā Maskavas restorānā "Prāga". Tajā laikā es valkāju Wrangler raksturīgo džinsa uzvalku.
Pēdējos kursos es vispār sāku pelnīt labu naudu. Viņš strādāja automašīnu remonta rūpnīcā. Voitovičs kā stokers. Vagoni bija piepildīti ar ūdeni, un bija jāieved ogles, lai iekurtu vagonā krāsni. Automašīnas ieradās no Azerbaidžānas, Gruzijas. Un viņu gidi ir lepni puiši, viņiem ir pazemojoši vest ogles. Un man, vienkāršam krievu puisim Andriuha, par 25 rubļiem - prieks. Pa nakti ievilkšu mašīnās sešas septiņas ogles. Nošķūrēja divas tonnas. Man šajā biznesā bija 800 rubļu mēnesī. Es biju bagātākais students.
Gandrīz nomiris badā rūpnīcā
– Un dzīve pagāja laimīgi un bezrūpīgi?
Diemžēl! Pēc institūta mani norīkoja uz Podoļskas elektromehānisko rūpnīcu. Viņš kļuva par sekcijas vadītāju ar 175 rubļu algu. ES biju šokēts. Es nezināju, kā dzīvot ar šo naudu. Un atkal viņš devās pieņemt darbā par sētnieku.
Ir pienācis laiks dienēt armijā. Šeit palīdzēja mans tēvs. Ar vilkšanu viņi pievienoja mani kā militāro pārstāvi. Strādāju projektēšanas birojā un biju Aizsardzības ministrijas pārstāvis. Viņš apzinīgi kalpoja piecus gadus, līdz apprecējās, un naudas atkal kļuva maz. Tas jau bija Kolomnā. Reiz es satiku senu draugu, un mēs nolēmām atvērt džinsu šūšanas kooperatīvu. Tie tika pārdoti Maskavā un Maskavas reģionā gadatirgos. Es sapratu, ka Kolomna ir maza pilsēta. Mana dvēsele ilgojās pēc Maskavas. Es tur jutos kā zivs ūdenī. Viņš pameta Kolomnu un ieradās galvaspilsētā. Šeit mēs ar draugu atvērām tirdzniecības namu. Viņi pārdeva alkoholu, biroja tehniku, būvmateriālus.
– Toreiz bandīti nenosnauda. Kā jūs ar viņiem vedāt sarunas?
Nu ar bandītiem aizgāju pie pāris "šāvējiem". Tad viss bija nedaudz cēlāk. Bet kopumā tas, paldies Dievam, mani apieta. Mēs strādājām bankā, un, tā kā bijām tās klienti, viņu drošības dienests mūs aizsargāja, un mēs it kā sēdējām zem viņu paspārnē. Turklāt mēs nenodarbojāmies ar bīstamu biznesu – degvīnu vai eļļu. Un tie vienmēr auga lēnām. Mums nebija tādas, ka nauda tika vilkta koferos. Mēs vienmēr esam strādājuši civilizēti, ar bankām.
– Tātad viņi apglabāja savu bērnības sapni, vai viņi vairs nejutās kā režisori?
1997. gadā es domāju. Kad es kļūšu par rūpnīcas vadītāju? Tad nāca sapratne, ka kaut ko pirkt un pārdot ir strupceļš. Jāražo. Kā jau visas nišas bija aizņemtas. Un es nolēmu sākt gatavot saldumus. Pieaicināti itāļu eksperti. Odincovā viņš nopirka zemi un nolēma uzcelt rūpnīcu. Itālis, ieraugot tuksnesi, dažas kaudzes, kļuva nedaudz nomākts. Un ārā ir 20 grādi zem nulles. Viņš jautāja: "Kad būs rūpnīca?" Es atbildēju, ka septembrī. Viņš domāja, ka man ir slikti ar galvu. Un kad es atvedu Mario uz savu vasarnīcu un tvaicēju viņu vannā, un tad mēs izdzērām tik daudz, cik itālis nekad mūžā nav dzēris, viņš teica: "Es palikšu Krievijā tikai tāpēc, lai redzētu, kā šis puisis atvērs rūpnīcu. līdz 9 mēnešiem!" Pēc tam mēs parakstījām līgumu tikai uz vienu gadu. Un Mario jau ceturto gadu svin savu dzimšanas dienu tepat Krievijā. Viņš tik ļoti iemīlēja Krieviju, ka paliks šeit vēl divus gadus.
Par zādzību viņš atlaiž veselas komandas
– Kā jums izdevās tik ātri uzbūvēt rūpnīcu?
Kad sāku būvēt, man nebija ne jausmas, kā tas ir – būvēt modernu uzņēmumu 10 hektāros 40 000 kvadrātmetru platībā. Tuksnesī, kur bija izgāztuve. Bet, kad es to izdarīju, es piedzīvoju sajūtu, kas ir tuvu orgasmam. Ja ir drosme, tas ir lieliski! Šodien atvērām biroju Amerikā, tur pārdodam saldumus. Amerikā! Es lidoju ar Lufthansa lidmašīnu, un salonā pasažieriem dala manus saldumus! Tas ir tas, kas ir ekstazī!
- Vai tev garšo saldumi?
Es ne tikai mīlu tos ēst, es tos gatavoju pati, ar rokām. Mūsu rūpnīca saražo 150 kilogramus dienā, ne vairāk. Esmu iesaistīts recepšu izstrādē. Es gribēju, lai saldumi būtu mazāk saldi, nevis kā Eiropā. Man nepatīk saldās konfektes. Mēs stāvam un ar rokām veidojam šos saldumus. Viņiem ir īss glabāšanas laiks. Divas nedēļas. Bet konfektes ir brīnišķīgas. Lai gan tie ir četras reizes dārgāki nekā parasti.
– Zinātnieki saka, ka šokolādē ir daudz kaitīga lecitīna.
Faktiski lecitīns ir sojas produkts. Tas nav holesterīns! Šokolādē ir ļoti maz lecitīna. Tās deva ir nekaitīga. Un viņi to pievieno, lai padarītu šokolādi plastmasu un varētu ieliet veidnēs.
– Policijas ziņojumos Odincovas noziedzīgais grupējums minēts kā viens no ietekmīgākajiem valstī. Kā jūs ar viņiem sadzīvojat, jo atrodaties "viņu teritorijā"?
Mēs esam federāls uzņēmums. Un mums ir iespēja vērsties pēc palīdzības gan pie federālajām drošības iestādēm, gan Iekšlietu ministrijas struktūrām. Strādājam godīgi! Un grupas baidās no tiem, kas paši pārkāpj likumus.
Kādu padomu jūs dotu topošajiem uzņēmējiem?
Uzlādējiet sevi ar domu: ja pēc 10 gadiem jums būs jāsniedz intervijas, tad jūs varētu sirsnīgi teikt, ka jūs nekad nevienu neesat maldinājis, jūs neesat izveidojis un nevienam neesat parādā! Vissvarīgākais biznesā ir reputācija. Nesteidzies. Pārvietojieties lēnām. Nevajag konfliktēt. Un pats galvenais – cilvēkam ir jāriskē!
- Bizness padara cilvēku skarbu, sentimenti pazūd, draugi tiek zaudēti. Vai tas ir par tevi?
Neapšaubāmi, tas atstāj savas pēdas. Es dažreiz sāku kliegt uz saviem padotajiem. Laiks ir kļuvis īsāks. Pirms darba uzņēmumā es zināju visus, viņu ģimeni, vēsturi. Un šodien es atbraucu uz rūpnīcu un strādniekus pat pēc skata nepazīstu. Bet man ir jāved komanda uz panākumiem. Tāpēc dažreiz jums ir jāveic nepopulāri pasākumi. Kad vairāki cilvēki tika pieķerti zagšanā, es neizmeklēju, bet atlaidu visu komandu. Es noteikti kādu aizvainoju. Bet es nevaru citādi.
Dažreiz es nevaru saprast cilvēkus. Reiz kāda sieviete no manas rūpnīcas vērsās pie manis, lai lūgtu finansiālu palīdzību savam dēlam, kurš cieta avārijā. ES palīdzēju. Un pēc kāda laika rūpnīcā tika atmaskota zagļu banda. Tātad šī sieviete bija galvenā. Viņa raudāja manā kabinetā, bet ne no sirdsapziņas pārmetumiem, bet gan no aizvainojuma, ka viņa ir pieķerta.
Vai tavai sievai ir grūti?
Sieva ir mana draudzene! Manā darbā ir ļoti svarīgi, lai es būtu pārliecināts, ka, pārnākot mājās, es atradīšu cilvēku, kurš mani tur gaida. Un viņš noņems stresu un nožēlos to, un, ja nepieciešams, pabaros viņu ar karoti. Un es nepretojos. Tas ir mājās. Un tu izgāji pa durvīm - tu esi zvērs, tu esi ģimenes apgādnieks.
– Starp citu, vai jums ir cilvēciskas vājības? Vai jūs dodaties medībās vai makšķerēt?
Man nepatīk medības. Es nekad nevaru nogalināt neaizsargātu zvēru. Tas ir negodīgi. Un jā, tam nav jēgas. Un man patīk makšķerēt! Zemledus makšķerējam arī ziemā. Žēl, ka nesen makšķerēšana neizdevās - es lidoju uz Keniju otro dienu. Man teica, ka vajag vakcinēties. Medmāsa veica injekciju un teica: jūs nevarat dzert - ir biedējoši teikt - desmit dienas pēc injekcijas! Mani draugi ir šokēti un es arī.
Korkunov ir šokolādes un šokolādes zīmols, kas pašlaik pieder Mars Inc. Tam ir diezgan plašs diapazons. Saldumu ražošana atrodas Odincovas konditorejas fabrikā, tirdzniecība galvenokārt notiek Krievijā.
Šokolādes "Korkunov" izcelsmes vēsture
Daudziem rodas iespaids, ka zīmols ir daudzus gadus vecs, un pats Korkunovs dzīvoja pirms revolūcijas, piegādājot imperatora galmam šokolādi un saldumus. Tas tā nav - Andrejam Korkunovam ir tikai 54 gadi. Īsa zīmola vēsture:
- 1993. gads Andrejs Korkunovs nodibināja uzņēmumu konditorejas izstrādājumu importam. Arī šajā laikā viņš veido izplatītāju tīklu Krievijā.
- 1997. gads Tiek pieņemts lēmums būvēt ražotni Odintsovas rajonā.
- 1997-1999 Notiek kompleksa būvniecība un aprīkošana šokolādes ražošanai.
- 1999. gada septembris Pirmie produkti ar zīmolu "A. Korkunovs.
- 2003. gads Jaunas rūpnīcas ēkas celtniecība ar itāļu iekārtām. Laboratorijas atvēršana inovatīvām izstrādnēm.
- 2004. gads Šokolādes tāfelīšu ražošanas uzsākšana. Šokolādes veikala atklāšana, kurā tiek prezentēti ar rokām darināti saldumi.
- 2005 gads. Šokolādes šokolādes ieņem godpilno 1. vietu Šokolādes salonā Francijā.
- 2006. gads Korkunova uzņēmuma pārdošana.
- 2007. gads Amerikāņu konditorejas gigants Mars uzņēmumu iegādājās.
- 2011. gads. Zīmola maiņa, preču iepakojuma maiņa. Jaunu šokolādes veidu parādīšanās.
- Šobrīd Korkunovs ir direktoru padomes priekšsēdētājs un apmeklē rūpnīcu. Pēc viņa teiktā, pārdošanas galvenais mērķis ir iekļūt starptautiskā līmenī.
"A. Korkunovs oficiāli pieder Marsam.
Korkunova konfekšu sastāvs
Galvenā priekšrocība ir zemais cukura saturs salīdzinājumā ar analogiem. Šokolādes daļa ir 50%, kas arī ir pluss. Trūkums ir tas, ka šokolāde satur palmu eļļu nelielā daudzumā. Saldumi atbilst kvalitātes prasībām.
Šokolādes "Korkunov" sastāvs
Tauku īpatsvars ir 43%, sastāvs atbilst kakao sviestam. Ogļhidrāti - 42,7% (cukurs, ciete, šķiedra). Cukura īpatsvars ir 30,9%. Augstā cukura un tauku satura dēļ produktu nevar saukt par diētisku.
Galvenās šokolādes priekšrocības ir maiga šokolādes garša, kakao sviesta klātbūtne sastāvā un palmu eļļas trūkums. Trūkums ir lielais svina saturs, bet rādītājs nepārsniedz normu.
Zīmolu klāsts
Sortimentu veido šokolādes konfektes un šokolādes tāfelītes. Konfekšu kastes ir skaisti noformētas. Tie ir plakani taisnstūrveida vai apjomīgi, diezgan oriģinālas formas.
Pats saldumu sortiments ir nedaudz ierobežots - dažādas iespējas ar pralinē korpusu un ar veselu riekstu. Šokolādes tāfelītes izvēle ir lielāka - klasiskā rūgtā 55% un 72% šokolāde, šokolāde ar veseliem lazdu riekstiem vai mandelēm.
Maskavā ir zīmola veikals "A. Korkunov, kur tiek gatavoti ar rokām darināti saldumi. Tos var izmēģināt turpat uz vietas – veikala mazajā kafejnīcā. Šeit ir liela izvēle - baltās šokolādes trifeles ar dzērienu, rūgtā šokolāde ar kakao skaidiņām; koriandra medus karamele, pistāciju marcipāns u.c. Tie tiek veidoti ar rokām, valkājot cimdus un izmantojot atbilstošus instrumentus.
Saldumi ir dabīgi, tāpēc tos vēlams glabāt ledusskapī neilgu laiku – 1-2 nedēļas. Pirms tam tiem jāļauj atdzist istabas temperatūrā. Dāvanai saldumus var dekorēt kā labākajos Parīzes veikalos - ar ziediem un lentītēm.
Konfektes un šokolāde "Korkunov" - lieliska iespēja dāvanai. Skaists iepakojums un izsmalcināta garša jūs uzmundrinās un atstās pozitīvu iespaidu.
(ISIC: 10)
Konditorejas uzņēmums Korkunov tika dibināts 1997. gadā, bet 1999. gada septembrī ekspluatācijā tika nodota Odintsovas konditorejas fabrika, kas ražoja pirmos šokolādes izstrādājumus saskaņā ar A. Korkunovs. 2004. gadā tika apgūta šokolādes tāfelīšu ražošana. 2005. gadā šokolādes "A. Korkunov" izstādē ieņēma pirmo vietu Salon du Chocolat Parīzē .
2006. gadā Korkunovs pārdeva savu konditorejas izstrādājumu biznesu kopā ar tā paša nosaukuma zīmolu amerikāņu uzņēmumam Wrigley (divus gadus vēlāk to pārdeva Mars Corporation).
Uzrakstiet atsauksmi par rakstu "A. Korkunovs"
Piezīmes
Saites
A. Korkunovu raksturojošs fragments
- Nē, madame, [Nē, kundze.] - Pjērs nelaimīgā tonī turpināja. - Es vispār neuzņēmos Rostovas bruņinieka lomu, un neesmu bijis kopā ar viņiem gandrīz mēnesi. Bet es nesaprotu nežēlību...- Qui s "attaisnojums - s" apsūdzēt, [Kas atvainojas, tas vaino pats sevi.] - Džūlija teica smaidot un vicinot pūku, un, lai viņai būtu pēdējais vārds, viņa nekavējoties mainīja sarunu. - Kā tas ir, es šodien uzzināju: nabaga Marija Volkonskaja vakar ieradās Maskavā. Vai jūs dzirdējāt, ka viņa zaudēja savu tēvu?
- Tiešām! Kur viņa ir? Es ļoti vēlētos viņu redzēt,” sacīja Pjērs.
"Pagājušajā naktī es pavadīju vakaru ar viņu. Šodien vai rīt no rīta viņa ar brāļadēlu dodas uz priekšpilsētu.
- Nu kā viņai iet? Pjērs teica.
Nekas, skumji. Bet vai jūs zināt, kas viņu izglāba? Tas ir vesels romāns. Nikolajs Rostovs. Viņa bija ielenkta, gribēja viņu nogalināt, viņas cilvēki tika ievainoti. Viņš steidzās un izglāba viņu...
"Vēl viens romāns," sacīja milicis. – Izlēmīgi šis vispārējais lidojums ir veidots tā, lai visas vecās līgavas apprecētos. Katiče ir viena, princese Bolkonskaja ir cita.
"Jūs zināt, ka es tiešām domāju, ka viņa ir un petit peu amoureuse du jeune homme. [nedaudz iemīlējies jauneklī.]
- Labi! Labi! Labi!
- Bet kā es to varu pateikt krieviski? ..
Kad Pjērs atgriezās mājās, viņam tika pasniegti divi tajā dienā atvestie Rostopčina plakāti.
Pirmais teica, ka baumas, ka grāfam Rastopčinam aizliegts pamest Maskavu, ir negodīgas un, gluži pretēji, grāfs Rostopčins priecājas, ka dāmas un tirgotāju sievas pamet Maskavu. "Mazāk baiļu, mazāk ziņu," teica plakāts, "bet es atbildu ar savu dzīvību, ka Maskavā nelietis nebūs." Šie vārdi pirmo reizi skaidri parādīja Pjēram, ka franči būs Maskavā. Otrajā plakātā bija teikts, ka mūsu galvenais dzīvoklis atrodas Vjazmā, ka grāfs Vitgsšteins sakāva frančus, bet, tā kā daudzi iedzīvotāji vēlas bruņoties, viņiem arsenālā ir sagatavoti ieroči: zobeni, pistoles, ieroči, kurus iedzīvotāji var saņemt plkst. lēta cena. Plakātu tonis vairs nebija tik rotaļīgs kā Čigirina iepriekšējās sarunās. Pjērs domāja par šiem plakātiem. Acīmredzot tas briesmīgais negaisa mākonis, kuru viņš aicināja ar visiem dvēseles spēkiem un kas tajā pašā laikā izraisīja viņā neviļus šausmas, — acīmredzot šis mākonis tuvojās.
Saistītie raksti
