Spørsmål om eierstyring og selskapsledelse i russiske selskaper. Bedriftsspørsmål Innkalling til den årlige generalforsamlingen for aksjeeiere i aksjeselskapet "Arkhangelskgrazhdanrekonstruktsiya"

Den høye graden av konsentrasjon av eierskap i store og de fleste mellomstore russiske selskaper endrer funksjonsmekanismene til selskapsstyringssystemet sammenlignet med land med spredt eierstruktur, først og fremst USA. I Russland er hovedoppgaven for selskapsstyring ikke å sikre effektiv kontroll over innleid ledelse av små aksjonærer, men å bygge relasjoner mellom kontrollerende (eller svært store) og minoritetsaksjonærer.

Statens juridiske forhold i ethvert land inkluderer slike aspekter som tilstanden til regelverket og praksisen med dets anvendelse. I løpet av de siste årene har det blitt gjort betydelige fremskritt i Russland når det gjelder å opprette lovgivningstiltak som tar sikte på å beskytte rettighetene og legitime interessene til deltakere i selskapsforhold, regulere verdipapirmarkedet, avgrense kreftene og ansvaret til bedriftsledelsesorganer, etc. Samtidig avdekker rettshåndhevelsespraksis behovet for ytterligere forbedring av gjeldende lovgivning, utvikling av standarder og regler for å regulere virksomhetsstyringssfæren.

Basert på analysen av vitenskapelige forskningsdata utført av ulike organisasjoner, og i samsvar med informasjon og analytisk materiale fra departementet for økonomisk utvikling i Russland, Russlands føderale finansmarkedstjeneste og Den russiske føderasjonens høyeste voldgiftsdomstol, er nøkkelen og de vanligste problemene innen selskapsstyring i russiske selskaper, i tillegg til å sikre overholdelse av selskapslovgivningen, kan deles inn i fire hovedseksjoner:

Implementering av aksjonærrettigheter og likebehandling av aksjonærer;

Fullmakter til styret og uavhengige styremedlemmer;

Avsløringspraksis og åpenhet;

Transaksjoner med beslektede parter og tilknyttede selskaper.

Å løse disse problemene vil være en avgjørende forutsetning for å øke investeringsattraktiviteten til russiske selskaper spesielt og investeringsbildet til Russland generelt.

Implementering av aksjonærrettigheter og likebehandling av aksjonærer

Eierstyringsproblemer som manifesterer seg i de største russiske selskapene sentrerer seg rundt konflikter mellom minoritetsaksjonærer på den ene siden og kontrollerende store aksjonærer på den andre. Dette betyr at for å løse dem, er det tilrådelig å gå utover den klassiske teorien om selskapsstyring, basert på konflikten mellom aksjonærer og bedriftsledere.

Spørsmålet om aksjonæravtaler, i forbindelse med det oppstår mange bedriftskonflikter, gjenspeiles heller ikke ordentlig i russisk lovgivning. I tillegg kan en aksjonæravtale inngått i samsvar med utenlandsk lovgivning erklæres ugyldig av en russisk domstol på grunn av motstrid med den "offentlige orden" i Den russiske føderasjonen.

Det skal også bemerkes at det er et slikt fenomen som bedriftsutpressing, referert til i utenlandsk praksis som greenmail. Greenmail er en prosedyre for å erverve nok aksjer i et selskap til å skape trusselen om en fiendtlig overtakelse, etterfulgt av å selge aksjene tilbake til selskapet til en økt pris 1 . Definisjonen av begrepet bedriftsutpressing i innenlandsvitenskap ligner på mange måter den vestlige og inkluderer et sett med tiltak tatt av en eller flere minoritetsaksjonærer med sikte på å skape en trussel mot den stabile utviklingen av et aksjeselskap for å å tvinge den til å kjøpe ut aksjeblokken som tilhører slike aksjonærer til en pris som overstiger markedsverdien 2 .

En av hovedteknikkene som brukes i bedriftsutpressing er maksimal destabilisering av selskapets normale økonomiske aktiviteter. For dette formål brukes en rekke søksmål for å utfordre avgjørelser fra selskapets styringsorganer, initiert, som regel, enten av eksisterende minoritetsaksjonærer som har inngått en avtale, eller av overgriperen selv, som har blitt aksjonær ved å anskaffe et minimum. eierandel i selskapet. Praksisen med selskapskonflikter i Russland indikerer også at erverv av en liten eierandel i et selskap kan skyldes ønsket om å få tilgang til selskapets interne informasjon med påfølgende bruk til selskapsutpressing eller ulovlig overtakelse.

Det er også nødvendig å merke seg problemet med å i praksis implementere rettighetene til aksjonærene til å motta deler av selskapets overskudd i form av utbytte, siden tilstedeværelsen av til og med betydelig nettofortjeneste ikke i det hele tatt indikerer at utbytte vil bli utbetalt. Vedtakelsen av en beslutning på en generalforsamling om å erklære utbytte avhenger som regel av store aksjonærers vilje, som igjen, på grunn av sistnevntes motvilje mot å dele deler av overskuddet, fører til brudd på rettigheter til minoritetsaksjonærer. For såkalt avledning av utbytte, brukes ordninger for krysseierskap av aksjer, ulike metoder for å undervurdere selskapets nettoresultat osv. Alt dette krenker rettighetene til aksjonærer til å motta inntekter fra deres deltakelse i selskapet og motsier essensen av aksjeformen for entreprenørskap.

Styrets fullmakter

og uavhengige styremedlemmer

Dagens praksis for styrene i russiske selskaper er i stor grad knyttet til den høye konsentrasjonen av eierskap og direkte deltakelse fra store eiere i ledelsen. Utenlandsk erfaring med å organisere arbeidet til et styre er basert på en analyse av virksomheten til selskaper med en spredt eierstruktur (for eksempel USA), og sørger for overføring av kontroll og rett til å ta sentrale beslutninger medlemmer av styret som ikke er forbundet av vesentlige interesser med ledelsen - uavhengige styremedlemmer. Det er åpenbart at det å overføre en slik kontrollmodell til forhold der daglig leder ofte også er kontrollerende aksjonær ikke er en løsning på problemet.

Det bør også bemerkes at et karakteristisk trekk ved det russiske juridiske konseptet om styrets uavhengighet er dets fokus primært på å regulere deltakelsen til et styremedlem i beslutninger om transaksjoner med interesserte parter, mens det er mye bredere spekter av saker som krever uavhengige beslutninger fra medlemmer av styret. Gitt at uavhengige styremedlemmer styrker styrets kontrollfunksjon, blir dette spesielt viktig i russisk sammenheng, hvor det er svært nære relasjoner mellom ledere, kontrollerende aksjonærer og styremedlemmer, og det ikke er klare grenser som definerer deres ansvar.

I tillegg inneholder russisk lovgivning ikke bestemmelser om likebehandling av styret og aksjonærene. I praksis er det en utbredt misforståelse at styremedlemmene bør være mest lojale mot gruppen aksjonærer som har nominert dem. Som et resultat av dette tar styremedlemmer beslutninger basert på interessene til de kontrollerende aksjonærene til skade for andre aksjonærer, når de er pålagt å representere alle aksjonærer samlet, og ikke bare interessene til gruppen som påvirket valgresultatet.

Avsløringspraksis

og åpenhet

En viktig faktor for å forbedre eierstyringen er offentliggjøring av informasjon om selskapers aktiviteter. I følge flere årlige studier av informasjonsgjennomsiktighet for russiske selskaper utført av Standard & Poors siden 2002, øker det gjennomsnittlige nivået av åpenhet for offentlige selskaper som helhet. Transparency Index, basert på gjennomsnittlig offentliggjøringsrater for de største offentlige russiske selskapene, økte fra 34 % i 2002 til 56 % i 2008, og dekningen økte fra 42 til 90 selskaper, hovedsakelig som et resultat av offentlige tilbud av aksjer i selskaper.

Positive endringer gjelder imidlertid ikke for alle selskaper og skyldes generelt markedsinsentiver eller børsnoteringskrav. Spredningen av informasjonsindikatorer for enkeltselskaper er fortsatt betydelig - selskapenes score ved utgangen av 2008 varierer fra 78 % for det første selskapet i utvalget til 28 % for det siste. En betydelig andel av store offentlige selskaper (omtrent 27 %) har lave eller svært lave standarder for offentliggjøring sammenlignet med sine internasjonale likemenn. De betydelige forskjellene mellom opplysningsnivåene mellom ulike selskaper reflekterer det faktum at noen selskaper streber etter å oppfylle ledende internasjonale selskapers opplysningsstandarder, mens andre ganske enkelt oppfyller minimumskravene.

En av de viktigste er problemet med selskaper som avslører informasjon om aksjekapitalens struktur. Selskapene selv har ofte ikke informasjon om eierne av verdipapirer. Registrering av rettigheter til verdipapirer foretas av både registrarer og depositarer. Som et resultat kan selskapet og dets aksjonærer bare lære om endringer i sammensetningen av aksjonærer som forberedelse til generalforsamlingen, noe som hindrer regelmessig offentliggjøring av informasjon om kapitalstrukturen.

Spørsmålet om å avsløre informasjon om de reelle eierne av russiske selskaper er ekstremt presserende, hvis løsning krever en betydelig utvidelse av internasjonalt samarbeid om regulering av offshorevirksomhet. Det bør også bemerkes at utenlandske institusjonelle investorer, i praktiseringen av sitt arbeid i Russland, ikke alltid følger sitt eget insisterende krav om å avsløre informasjon om aksjonærer.

Det er ingen klar løsning på spørsmålet om bruk av innsideinformasjon. Dermed inneholder loven om verdipapirmarkedet begrepet «proprietær informasjon» og innfører et forbud mot bruk av den. Det er imidlertid en rekke mangler i loven:

Uklarheten i definisjonen av proprietær informasjon, som ikke inneholder alle de nødvendige funksjonene som karakteriserer innsideinformasjon på aksjemarkedet;

Fravær for flertallet av personer som har innsideinformasjon om forbud mot bruk og overføring til tredjeparter.

Spesielt klassifiserer ikke loven profesjonelle aksjemarkedsaktører, styremedlemmer, utstedere, takstmenn og revisorer som innsidere;

Det er ingen lovforbud mot bruk av innsideinformasjon ved transaksjoner for andres regning og mot å gi anbefalinger eller få tredjeparter til å inngå transaksjoner med verdipapirer.

En av de viktige faktorene for ytterligere å øke volumet og kvaliteten på informasjonen som offentliggjøres av russiske selskaper om eierstruktur, avlønning av toppledere, større transaksjoner og transaksjoner med nærstående parter, er overgangen til russiske virksomheter til internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS). i henhold til denne informasjonen er inkludert i selskapets årsrapport.

Behovet for å bytte til IFRS forklares av det faktum at internasjonale standarder er diktert av en klar økonomisk logikk og lar en få mer fullstendig informasjon om ledelsen av et selskap enn russiske regnskapsstandarder, og gjør det mulig å foreta sammenligninger med lignende utenlandske. selskaper.

Transaksjoner med interessenter

og tilknyttede selskaper

Sammen med større transaksjoner er en type særtransaksjoner regulert av selskapsrettslige transaksjoner transaksjoner det er interesse i. Etableringen av en spesiell prosedyre for å inngå slike transaksjoner er forårsaket av behovet for å beskytte interessene til aksjonærene, siden som et resultat av en slik transaksjon kan det oppstå en interessekonflikt mellom den interesserte part og selskapet selv eller dets aksjonærer.

En interessepartstransaksjon er definert som en overføring av midler eller forpliktelser mellom tilknyttede selskaper, enten prisen er satt til markedet eller ikke. Parter anses som tilknyttede dersom den ene parten er i stand til å kontrollere og i betydelig grad påvirke den andre parten ved å ta økonomiske eller daglige beslutninger for selskapet.

Et av problemene på dette stadiet er det faktum at listen over interessenter i henhold til lov om aksjeselskaper ikke omfatter en rekke tjenestemenn med myndighet, som viseadministrerende direktør, regnskapssjef, direktører for representasjonskontorer og filialer. (hvis sistnevnte ikke er medlemmer av styret).

I tillegg er begrepet tilknyttede personer i russisk lov nedfelt i RSFSR-loven av 22. mars 1991 nr. 948-1 "On Competition and Restriction of Monopolistic Activities in Product Markets" og er først og fremst fokusert på formålene med antimonopolregulering og beskyttelse av konkurransen. En analyse av anvendelsen av reglene om tilknyttede selskaper viser deres utilstrekkelige effektivitet i forhold til selskapslovgivningen. Til tross for bredden av tegn på tilknytning etablert av loven ovenfor, er det blant dem ingen klar indikasjon på tilknytningen til personer som har lederstillinger i et selskap med dette selskapet, og tilknytningen til enkeltpersoner som ikke driver gründervirksomhet.

Beslutningen om å godkjenne en interessepartstransaksjon tas med flertall av stemmene til aksjonærene som deltar i generalforsamlingen (med unntak av stemmene til personer som er interessert i transaksjonen). En interessepartstransaksjon krever ikke godkjenning av generalforsamlingen dersom vilkårene for en slik transaksjon ikke avviker vesentlig fra vilkårene for lignende transaksjoner som tidligere ble inngått med samme person i den normale virksomheten før den ble anerkjent som en interessepart . Samtidig inneholder ikke lovverket en definisjon av begrepet «vanlig næringsvirksomhet», som skaper visse forutsetninger for overtredelser på dette området fra innsidere.

Styret har rett til å beslutte godkjenning av interessepartstransaksjoner dersom godkjenning av slike transaksjoner ikke ligger innenfor generalforsamlingens kompetanse. Loven fastsetter ulike stemmekrav i slike saker avhengig av antall aksjonærer i selskapet. I praksis blir imidlertid ikke alltid de relevante reglene for godkjenning av en interessepartstransaksjon overholdt. Det er mange årsaker til dette, blant annet at styret og aksjonærene ikke alltid kjenner til interessentenes deltakelse i transaksjonen og at innsidere skjuler sin tilknytning og egne interesser i transaksjonen. I tillegg, under påvirkning av spesielle forhold mellom partene i transaksjonen, kan de ikke gjennomføres i samsvar med markedspriser, som for både kontrollerende aksjonærer og innsidere (for eksempel ledere), kan bli en mekanisme for å oppnå personlige fordeler ved andre aksjonærers bekostning.

Et annet viktig aspekt er vesentligheten av slike transaksjoner. Enkelte transaksjoner med nærstående parter kan lett identifiseres etter sin natur, mens andre er vanskeligere å identifisere, spesielt hvis de utføres med deltakelse av offshore-enheter. Dersom det er uklart hvem som faktisk eier aksjene, er det umulig å fastslå om partene i en bestemt transaksjon faller inn under kategoriene beskrevet i lov om aksjeselskaper. Spørsmålet om å offentliggjøre informasjon om et selskaps aksjekapitalstruktur og reelle eiere er således vesentlig ikke bare for å sikre åpenhet, men også i forhold til nærstående transaksjoner.

Tatt i betraktning de ovenfor beskrevne problemene med selskapsstyring i russiske selskaper, synes det hensiktsmessig å analysere deres forekomst avhengig av tilgjengelighet og samsvar med relevante normer og standarder, både på lovnivå og som en del av anbefalinger for å forbedre selskapsstyringspraksis (tabell) .

Tabellen viser at de fleste problemene innen selskapsstyring først og fremst er assosiert med manglende overholdelse av prinsippene for bedriftsadferd nedfelt i eksisterende koder 1, samt med mangelen på nødvendige og effektive normer i russisk lovgivning. .

Basert på analysen av selskapsstyringspraksis i russiske selskaper og det nye systemet for juridisk regulering, er det tilrådelig å fokusere forbedringen av selskapsstyringssystemet på følgende hovedområder:

Utvikling av selskapslovgivning på en evolusjonær måte etter behov;

Forbedre lovgivning (vedta nye lover og eliminere eksisterende hull) på de områdene som var utenfor rammen av effektiv regulering (interessepartstransaksjoner, tilknyttede selskaper, interessekonflikter, omorganisering, reell eierskap, etc.);

Forbedre retningslinjene for bedriftsoppførsel til den føderale kommisjonen for verdipapirmarkedet i Russland, under hensyntagen til globale trender i forretningspraksis og egenskapene til den russiske bedriftsstyringsmodellen;

Juridisk håndhevelse av påviste bestemmelser i selskapsstyringskoder, inkludert faglige og etiske standarder for aktivitetene til medlemmer av styremedlemmer;

Fremskynde prosessen med overgangen til russiske selskaper til internasjonale standarder for finansiell rapportering;

Stimulering av de uavhengige aktivitetene til emner for bedriftsstyring, inkludert utvikling av selvregulerende institusjoner, frivillig vedtak av koder, etc.

Dermed består hovedanbefalingene for å forbedre standardene og normene for selskapsstyring først og fremst i ytterligere forbedring av rettshåndhevelsespraksis, samt kvaliteten på reglene fastsatt ved lov, siden situasjonen i Russland er preget av den relative svakheten. av rettshåndhevelsesmekanismer, noe som til en viss grad skyldes den høye konsentrasjonen av eiendomsrettigheter . Et av de viktigste aspektene gjelder behovet for å opprettholde en balanse mellom insentiver for kontrollerende aksjonærer og beskyttelse av minoritetsaksjonærers rettigheter. Gradvis forbedring av det lovgivende rammeverket, inkludert gjennom harmonisering av russiske regler med tilsvarende normer i internasjonal lovgivning, kan spille en betydelig rolle i denne forbindelse. I tillegg er det tilrådelig å konsolidere en rekke normer av anbefalende karakter for selskapsstyringskoder på lovgivende nivå og gjøre passende endringer og tillegg til Code of Corporate Conduct fra Federal Securities Commission of Russia.

Ved å stille dette spørsmålet kan du forstå om du har å gjøre med en profesjonell. En profesjonell som er forelsket i virksomheten sin, vil se mange nye muligheter i et slikt prosjekt og gå med på å organisere en ikke-standard ferie. Selv om det ikke er lett å organisere et slikt arrangement, er det også veldig interessant. En ekte profesjonells øyne vil lyse opp og han vil ikke gå glipp av denne muligheten. Til alle kundens ønsker og ideer, stiller arrangementsarrangøren mange oppklarende spørsmål for å forstå behovene, forventningene, smaken og portrettet til publikum som skal være på bedriftsarrangementet. Den innsamlede informasjonen vil bidra til å utvikle en individuell forfatters konsept for arrangementet. Men ønsket om å fordype deg i et unikt prosjekt er ikke nok. Entreprenøren bør allerede ha erfaring med å organisere ikke-standardiserte arrangementer slik at kunden ikke ender opp som forsøkskanin. Sørg derfor for å stille neste spørsmål.

Fortell oss om din erfaring med å lage tilpassede prosjekter.

Spør spesifikt om implementering av ekstraordinære konsepter, uvanlige arenaer for arrangementer og implementering av originale ideer. Basert på hva og hvordan arrangementsarrangøren sier når han svarer på dette spørsmålet, hva han legger vekt på, kan vi trekke en konklusjon om hans erfaring på dette området, hvor mangfoldige de gjennomførte prosjektene er, og om det er rom for kreativitet i dem.

Hvordan ser du på bedriftsfesten vår?

Dette spørsmålet er med på å bestemme hvor mye entreprenøren forsto kundens forventninger og følte stemningen. En god arrangør har alltid ideer på lager som han umiddelbart kan tilby kunden etter å ha lyttet til hans ønsker: skisser konseptet for arrangementet, ideer om stil og formatet på bedriftsarrangementet. Hvis du trenger en original begivenhet, og arrangøren tilbyr mal, standardtemaer og løsninger, er det bedre å nekte tjenestene hans - du vil neppe forvente en individuell tilnærming til ferien fra ham.

Vi har egne utsmykningsentreprenører (catering, musikk, etc.). Er du klar til å jobbe med våre spesialister?

Arrangørene har et eget team av fagfolk, samt samarbeidspartnere på ulike områder, som de kan involvere i et konkret prosjekt. Men dette betyr ikke at du bare trenger å jobbe med dem. Kunden har rett til å be om å involvere andre fagpersoner. Men i dette tilfellet vil ansvaret for arbeidet til tredjeparts entreprenører ligge hos kunden. Dersom en entreprenør nekter å samarbeide med andre enn sine egne, er dette grunn til å tenke over om det er nødvendig å samarbeide med ham.

Må du bestille bedriftsarrangement på nøkkelferdig basis eller kan du velge individuelle tjenester?

Dette spørsmålet vil bidra til å avgjøre om det er behov for andre entreprenører eller om alt arbeidet med å forberede arrangementet kan konsentreres om én person. Det er 50/50 eventbyråer som jobber både nøkkelferdige og klare til å yte visse tjenester. Hvilket alternativ som er å foretrekke bestemmes av hver kunde selv.

Hva er provisjonsstørrelsen din og hvor gjennomsiktig er arrangementsestimatet?

Estimatet skal være forståelig og transparent for kundene. Når du kontakter et byrå, må du huske det viktigste - fagfolk tar bare betalt for arbeidet sitt; de kunngjør åpent beløpet for godtgjørelsen til kundene og fastsetter det i kontrakten. Alle andre priser som er angitt i arrangementsestimatet er reelle markedspriser for en bestemt tjeneste. Riktignok prøver noen skruppelløse arrangementsdeltakere å tjene penger på kunden og øke kostnadene for tjenestene til entreprenørene de involverer i å organisere og holde arrangementet. For eksempel selger de kunstnere, fotografer og videografer for mer enn de faktisk er verdt. Du kan selv sjekke overslaget ved å kontakte entreprenørene direkte og finne ut deres priser.

Hva er minimumsbudsjettet til bedriftsbedriften du jobber med?

Alle arrangementsarrangører har et minimumsbudsjett som de er villige til å jobbe med. Og jo høyere autoritet og berømmelse til begivenheten, jo større og rikere hans yrkeserfaring, desto høyere er «inngangsterskelen». Selv om selv de mest kjente byråene kan gå med på et prosjekt med et lite budsjett hvis det er interessant. Derfor er det bedre å finne ut på forhånd forventningene til arrangøren og korrelere dem med det tilgjengelige budsjettet for bedriftsarrangementet.

Hvordan kombinere forretning med fornøyelse og løse visse bedriftsproblemer ved hjelp av et firmaarrangement?

I dag holder de fleste bedriftskunder ikke bare ferie for teamet, men prøver å oppnå spesifikke bedriftsmål ved hjelp av arrangementet: å forene teamet, øke bedriftsånden og lojalitet, introdusere og bringe sammen ansatte fra forskjellige avdelinger osv. . Derfor, hvis målet med å holde et firmaarrangement ikke bare er å slappe av og ha det gøy, spør eventarrangøren et spørsmål om hvordan man kan gjøre arrangementet effektivt, hvilke løsninger han kan tilby for å nå kundens mål.

Vi ønsker å holde arrangementet vårt konfidensielt. Er det mulig å sørge for dette i kontrakten?

Hvis du ikke ønsker å offentliggjøre bedriftsferien din på Internett, må du diskutere dette problemet med arrangøren på forhånd og angi en taushetserklæring i kontrakten. Vurder imidlertid å la entreprenøren bruke visse deler av prosjektet til å legge til porteføljen deres - for eksempel bilder av dekor, stiliserte konsepter, handlinger med kunstnertema, etc.

Et spørreskjema for å jobbe med arrangementsarrangører ble satt sammen av Valeria Nezhinskaya

En selskapsadvokat er en advokat som vil hjelpe deg med å løse problemer knyttet til selskapsrettens forviklinger. Selskapsrett er en av delene av sivilrett som kombinerer juridiske normer som regulerer juridisk status, organiseringsrekkefølge og aktiviteter til forretningsenheter (entreprenører).

Bedriftstvister skiller seg ut som en egen nisje fordi de har en hel liste med funksjoner som er unike for dem.

I rettsvitenskap er spørsmål om selskapsrett delt inn i to hovedgrupper, bestemt av formålet med innflytelse:

• tvister som er relatert til rettighetene til aksjonærer i et selskap;
• tvister knyttet direkte til interessene til næringsselskapet selv.

Uansett gruppetilhørighet, for å løse dem, er det imidlertid nødvendig å involvere en erfaren advokat som kjenner de aktuelle spørsmålene om selskapsrett.

Oftere enn andre i juridisk praksis oppstår det tvister knyttet til brudd på aksjonærenes rettigheter. De kan gjelde rettighetene til å motta andel av overskuddet til et aksjeselskap eller rettighetene til å motta pålitelig informasjon om selskapets virksomhet.

Krenkelse av samfunnets interesser skjer ved inngåelse av ulønnsomme transaksjoner knyttet til avhending eller erverv av eiendom, som.

Mikhail Novikov - bedriftsadvokat

Advokat Mikhail Novikov tilbyr følgende tjenester knyttet til selskapsrett, beskyttelse av rettighetene til aksjonærer eller medlemmer av forretningsselskaper:

• representasjon av interesser på generalforsamlinger og i prosedyrer for å anerkjenne transaksjoner som ugyldige eller i strid med loven;
• gjenvinning av tap forårsaket av handlingene til selskapets ledelsesorganer;
• utfordre større transaksjoner og/eller transaksjoner med interesserte parter;
• organisere og gjennomføre oppkjøp, fusjoner, tilbaketrekking av kapital og eiendeler i selskapet;
• utvikling av en strategi for å beskytte mot raid.

Mange års erfaring med vellykket gjennomføring av selskapstvister i næringslivet, en grundig kjennskap til regelverket og alle forviklingene ved selskapslovgivning, og omfattende løsninger på selskapsspørsmål gjør at advokat M. Novikov, som spesialist, kan takle oppgaver i interessene. av sine kunder og gi kompetente konsultasjoner.

Samarbeidet mellom en advokat og en klient er basert på en avtale om levering av juridiske tjenester, der partene fastsetter konkrete vilkår. Arbeidet med hver klient er basert på tillit og konfidensialitet, siden for en advokat kommer klientens interesser først.

Bedriftsproblemer- dette er en aktivitet knyttet til avhending av rettigheter til en andel i den autoriserte kapitalen til en næringsorganisasjon. Bedriftsrettigheter omfatter retten til å delta i ledelsen av en næringsorganisasjon, retten til å motta utbytte mv.

På sin side krever utøvelse av rettigheter knyttet til din deltakelse i forretningsorganisasjoner (LLC, privat foretak, privat aksjeselskap, offentlig aksjeselskap, etc.) passende registrering. I tillegg tas beslutninger ofte i fellesskap av flere eller mange eiere av en slik økonomisk organisasjon.

Prosessen fra opprettelse til vedlikehold og eventuelt videre avvikling av en næringsorganisasjon bør håndteres av fagfolk.

Det er her vi er klare til å hjelpe.

Registrering/avvikling av juridiske personer og enkeltentreprenører

Vi er klare til å gi deg tjenester for registrering av en juridisk enhet av enhver organisatorisk og juridisk form, fra et aksjeselskap til et offentlig aksjeselskap.

Naturligvis, på stadiet for å opprette en juridisk enhet, er det mange spørsmål. Spørsmål som valg av juridisk form og ledelsesstruktur er der det hele begynner.

I tillegg er vi klare til å registrere deg som en individuell gründer, og beskytter deg mot behovet for å kommunisere med offentlige etater.

Søk om tjenester

Endringer i inngående dokumenter

De oftest stilte spørsmålene til oss er spørsmål om bedriftsbevegelser i selskapet, som krever endringer i konstituerende dokumenter.

Slike endringer kan for eksempel være: endringer i sammensetningen av deltakere (salg av aksjer, exit, ekskludering, opptak av nye deltakere), endring av lokalisering av foretaket, endring av navn, endringer knyttet til optimalisering av eierstyring og selskapsledelse, etc.

I dette tilfellet utarbeider vi alle nødvendige dokumenter, og sparer deg for unødvendige kostnader og risikoer.

Våre tjenester inkluderer:

• konsultasjon om endringer i inngående dokumenter;
• utvikling av all dokumentasjon, godkjenning;
• innsending av dokumenter til registreringsmyndighetene;
• representasjon av dine interesser under registreringen av en ny utgave av konstituerende dokumenter.

Søk om tjenester

Full støtte til bedriftens økonomiske aktiviteter

Vi tilbyr omfattende abonnementstjenester til våre kunder. Kompleksiteten ligger i å oppnå den optimale balansen mellom spesialiseringen til hver av våre advokater og deres arbeid i et team rettet mot å løse dine problemer.

Leveringen av tjenester utføres på grunnlag av en juridisk tjenesteavtale for abonnement. Du velger omfanget av tjenestene og kostnadene deres avhengig av dine behov.

Utvalget av juridiske tjenester for å støtte forretningsaktiviteter inkluderer:

• rettslige krav fungerer;
• støtte til inspeksjoner og klager på vedtak fra offentlige myndigheter;
• utarbeidelse av kontrakter, utkast til brev, uttalelser, forslag, protokoller, skriftlige krav, klager;
• gi råd på alle områder av lovgivning;
• andre tjenester.

Søk om tjenester

Innhenting av tillatelser/lisenser

Til tross for ønsket fra den ukrainske regjeringen om å deregulere forretningsvirksomhet, er det i dag fortsatt en masse tillatelser og lisenser som et foretak må skaffe.

Prosessen med å innhente tillatelser er å verifisere en virksomhets evne til å oppfylle kravene til en bestemt type aktivitet.

Med tanke på at det i Ukraina er mange typer og undertyper av tillatelsesdokumentasjon, er vi klare til å hjelpe deg med å løse eventuelle problemer når du skaffer lisenser eller tillatelser.

Vi er klare til å hjelpe med å skaffe følgende typer tillatelser:

• sikkerhetsaktiviteter;
• Toll megler;
• turoperatøraktiviteter;
• skrap metall operasjoner;
• handel med alkohol, tobakksvarer;
• konstruksjon og arkitektur;
• utføre landforvaltningsarbeid, landvurderingsarbeid;
• design, installasjon, vedlikehold av brannsikkerhetsutstyr for anlegg;
• formidling i arbeid for arbeid i utlandet;
• produksjon av disker for laserlesesystemer;
• aktiviteter med forløpere;
• arbeidstillatelse for utenlandske statsborgere;
• registrering av et lån hos NBU;
• NBU-lisens for investering i utlandet;
• og andre.

Søk om tjenester

Kontraktsarbeid

Vi gir omfattende støtte for kontraktsprosessen med dine motparter.

Kompleksiteten til tjenestene består av full støtte fra begynnelsen av forhandlingene, utvikling av et utkast til avtale til inngåelse og overvåking av gjennomføringen av vilkårene.

Tatt i betraktning at det er ganske mange typer kontrakter, de fleste av dem inneholder vilkår for kontrakter av forskjellig art, anbefaler vi ikke å bruke maler lastet ned fra Internett i aktivitetene dine - som praksis har vist, kan dette koste store tap pga. feil plassert komma. Det blir mye billigere resultatmessig å henvende seg til kompetente advokater.

Med tanke på den enorme juridiske erfaringen til våre advokater, tar vi i kontraktsprosessen hensyn til alle kontroversielle spørsmål til fordel for dine interesser.

I tillegg tar vi hensyn til spesifikasjonene til din spesifikke virksomhet.

Søk om tjenester

Facebook

Twitter

I kontakt med

Klassekamerater

Google+