Forretningsplan for en frisørsalong eksempel. Forretningsplan for frisørsalong i økonomiklasse. Frisørsalongutstyr

• Kapitalinvesteringer: 318 550 rubler,
• Gjennomsnittlig månedlig inntekt: 120 000 rubler,
• Netto fortjeneste: 18 350 rubler,
• Tilbakebetaling: 17 måneder.

Detaljert mulighetsstudie for organisering av frisørsalong for 2 jobber. Denne mulighetsstudien kan brukes som en mal for å utarbeide din egen forretningsplan.

Mål: beregning av den økonomiske gjennomførbarheten av å investere i å åpne en frisørsalong i en by med en befolkning på 130 tusen mennesker.

Prosjektbeskrivelse

Type aktivitet: Frisør i økonomiklasse, rettet mot middelinntektsfolk.

Typer tjenester som tilbys:

• Herrefrisyrer
• Kvinners frisyrer
• Bryllupsfrisyrer
• Solariumtjenester (denne typen tjenester er planlagt gitt i det andre driftsåret)

Antall seter: 2

Organisasjonsform og skattesystem.

• Organisatorisk og juridisk virksomhetsform: "individuell entreprenør".
• Skatteskjema: Patentskatteskjema
• Vedlikehold av regnskap: Vedlikehold av skatte- og regnskapsposter for å implementere denne forretningsplanen vil bli utført av gründeren uavhengig gjennom den elektroniske tjenesten "Min bedrift".

Plassering.

Frisørsalongen skal ligge i et yrkeslokale, i første etasje i et fleretasjes bolighus. Areal 42 kvm, det er 4 soner, en hall for besøkende, et arbeidsområde, et bad, et vaskerom (etter anskaffelse av solarium vil et solarium bli plassert i dette rommet).

Lokalene er helt klare til bruk og er under oppussing. Eierform: husleie.

Åpningstider: Hver dag, fra 10:00 til 20:00.

Personale. Det er planlagt at 2 mestere skal jobbe (en av dem er en gründer).

Nødvendig utstyr.

Navn		Pris, i rub.	mengde	Kostnad, i rub.
	Frisørstol	8 800	2	17 600
	Verktøyvogn	2 900	2	5 800
	Sminkebord med speil	10 300	2	20 600
	Vasking	13 800	1	13 800
	Suchoir	4 500	1	4 500
	Salongbord	8950	1	8 950
	Ultrafiolett stylist	4200	1	4 200
Besøksstol		1800	2	3 600
Total				79 050
Tilleggsutstyr
Frisørverktøy (2 sett)			-	30 000
TV for besøkende			-	18 000
Kontorutstyr (datamaskin, telefon, skriver)			-	30 000
Rengjøringsutstyr (bøtter, mopp osv.)			-	1 500
Total				79 500
Profesjonell kosmetikk, sjampo, lakk, etc.
Kosmetikk, sjampo, lakk, etc.			-	20 000
TOTAL				20 000
Totale kostnader ved å åpne en frisørsalong				178 550

Ved å bruke overskuddet mottatt for det første driftsåret er det planlagt å kjøpe et solarium i desember 2013. Oppkjøpet forventes å øke lønnsomheten og utvide kundebasen.

Muligheten for å kjøpe et horisontalt solarium "Atlantic" vurderes, prisen er 132 000 rubler.

Plan for prosjektgjennomføring

Forretningskalenderplan for frisørsalonger i økonomiklasse

I henhold til godkjent kalenderplan tar det 1 måned å åpne et nytt selskap.

Total kostnadsoverslag for prosjektet:

Å åpne en frisørsalong i økonomiklasse med 2 stoler, en investering på 318 000 gni. Alle investeringer vil skje på bekostning av prosjektinitiatorens egne midler.

Anslåtte økonomiske resultatindikatorer.

Planlagt omsetning og resultat i 2013-2014.

Den forventede inntekten forventes å nås i mars 2013. Fra og med denne måneden er det planlagt at 16 kunder vil bli servert per dag i en frisørsalong med 2 arbeidsplasser, gjennomsnittsprisen på en frisyre er 250 rubler.

For 2014 er det planlagt å øke inntektene ved å utvide tjenestene som tilbys gjennom anskaffelse av solarium.

Utgiftsdel.

Frisørsalongens utgifter består av følgende kostnadsgrupper:

• Kostnaden for å yte tjenesten. Denne utgiftslinjen inkluderer kostnadene for sjampo, hårspray, kosmetikk og andre materialer som brukes i hårklippsprosessen.
• Betalingsfondet er pipe. Arbeidstakere er på et akkordlønnssystem (30 % av kostnadene for hårklippet produsert), pluss sosiale bidrag fra lønnslisten (30 %)
• Leie. Faste utgifter, i henhold til leieavtalen, forskuddsbetaling.
• Andre utgifter: Følgende utgifter er inkludert: verktøy, reklame, telefon- og internettbetalinger, andre utgifter.

Strukturen for fordeling av midler i henhold til forretningsplanen til en frisørsalong i økonomisegmentet i 2013.

Gjennomsnittlige månedlige økonomiske resultatindikatorer i 2013 og 2014

Beregning av avkastning på investeringen.

• Prosjektstart: desember 2012
• Aktivitetsstart: januar 2013
• Nå operativ break-even: februar 2013
• Nå prognoseinntekt: mars 2013
• Avkastningsdato: mai 2014
• Tilbakebetalingstid for prosjektet: 18 måneder.
• Avkastning på investeringen: 70 %.

Franchise om emnet:"Hår er i orden" offentlig frisørsalong, investering 0,5 millioner rubler, tilbakebetaling 7 måneder.

Nesten 80 % av nyåpnede frisører stenger innen det første driftsåret. Hovedårsaken til dette er fraværet eller feil utarbeidet forretningsplan. Selv om du ikke trenger å søke ekstern finansiering, før du investerer penger, må du bestemme hvem som skal bruke tjenestene dine og hvordan, hvilke faktorer som kan påvirke aktivitetene dine, og viktigst av alt, hvor mye penger som kreves for å åpne og vedlikeholde salongen til den når selvforsyning. En ferdig forretningsplan for en frisørsalong med beregninger, som kan tas som grunnlag, vil hjelpe deg å ta hensyn til alle nyansene og utvikle en kompetent strategi for utviklingen av virksomheten din.

Problemstilling eller oppsummering

Enhver form for planlegging begynner med å sette mål og mål. Derfor, før du åpner en frisørsalong fra bunnen av, bør du først og fremst lage en beskrivelse av dine fremtidige aktiviteter, der du må angi:

• Salongpriskategori (elite, medium, økonomi). Dette vil bestemme målgruppen din, den første investeringen for å klargjøre lokalene og det potensielle inntektsnivået.
• Antall stoler (avhengig av området i rommet). Det vil tillate deg å beregne investeringer i teknisk utstyr og lønn for håndverkere, og vil også bestemme den potensielle strømmen av klienter.
• Tjenesteliste.
• Frisørsalong beliggenhet(adresse, omkringliggende infrastruktur).
• Romtype(areal, tilstand) og type eierskap(leie, egen plass, planlagt kjøp).
• Registrerings- og skatteskjema.
• Rute.

Eksempel:

• Frisør i økonomiklasse, med tre stoler.
• Tjenester: herreklipp, dameklipp, barneklipp, styling, permanent, standardfarging, kunstnerisk fargelegging.
• Det ligger i et leid lokaler på 40 kvadratmeter uten renovering (kommersiell eiendom), som ligger i et boligområde i en by med en befolkning på 3 millioner innbyggere. Antall potensielle kunder er 50 tusen mennesker.
• IP på UTII.
• Arbeidstid: 7 dager i uken fra 10:00 til 20:00.

Analyse av frisørmarkedet i ditt område

Basert på beskrivelsen av virksomheten din kan du lage et portrett av den potensielle kunden din ved å etablere:

• Kjønn og alderskategori. For eliteklassesalonger er målgruppen hovedsakelig kvinner fra 27 til 50 år, for middelklassefrisørsalonger - kvinner fra 25 til 45 år og menn fra 30 til 40 år, for økonomiklasse - menn og kvinner fra 18 til 60 år gammel.
• Inntektsnivå. Målgruppen din vil være kunden for hvem kostnaden for tjenestene dine ikke overstiger 5 % av gjennomsnittlig månedlig inntekt.

For eksempelet ovenfor vil målgruppen være menn og kvinner fra 18 til 60 år med en inntekt på $100 til $300 per måned.

Når man studerer markedet, må man være spesielt oppmerksom på konkurransen. Ikke en eneste ferdig forretningsplan for en frisørsalong kan gi deg en ide om markedets virkelige tilstand, og derfor må du selvstendig bestemme:

• Hvor mange frisører og salonger er det i ditt område?(for luksussalonger bør du vurdere alle konkurrenter i byen, siden deres kunder er klare til å reise for kvalitetstjenester), liste over deres tjenester og prispolitikk. Den største trusselen mot virksomheten er frisørene som er nærmest og opererer i din priskategori. Informasjon om dem kan samles i felten (ved å gå rundt i hele området på egen hånd) eller bruke nettkataloger.
• Private mestere i virksomhetssonen din. Den enkleste måten å finne informasjon om dem på er på sosiale nettverk gjennom regionale samfunn eller ved å søke, bruke enkle hashtags og kombinasjoner "frisør + by" (nabolag), samt spørre under dekke av en potensiell klient i regionale sosiale nettverkssamfunn.
• Hvor mange frisører planlegger å åpne i nærheten i nær fremtid?. Nye potensielle konkurrenter kan ha stor innvirkning på virksomheten din fordi du ikke kan vurdere deres styrker og svakheter.

For hver konkurrent er data om tjenester og priser, samt styrker og svakheter gitt i tabellform.

Eksempel: Konkurransen er representert av to frisører med en avstand på 0,7-1 km, samt en privat frisør som jobber hjemme.

Eksempel på konkurrentanalysetabell

Basert på dette settet med informasjon, må du finne ut hvilke tjenester konkurrentene dine ikke tilbyr, men som kan være av interesse for målgruppen din. Hvordan skiller du deg ut i ditt aktivitetsfelt? Kan du redusere kostnadene for å tiltrekke deg et publikum?

Denne informasjonen er gitt i forretningsplanen i følgende form:

En konkurransedyktig markedsundersøkelse viste mangel på høykvalitets og rimelige hårrettings- og fargetjenester, som vil bli gitt i den nye frisørsalongen til en pris som er 20 % lavere enn i konkurrerende salonger. Kostnadsreduksjon skal oppnås gjennom engroskjøp av forbruksvarer fra et mindre kjent, men høykvalitets merke.

Frisørsalongens produksjonsplan

For å kunne utarbeide en forretningsplan for en frisørsalong på riktig måte, bør du beskrive arbeidsprosessen i detalj, og angi fordelingen av lokaler, antall utstyr og personell, og kostnadene for å sikre produksjonsprosessen.

Basert på eksempelet ovenfor, et rom på 40 kvadratmeter. meter er delt inn i følgende soner:

• Hver arbeidsplass er tildelt 8 kvm. målere (i henhold til sanitære standarder). Totalt 3 plasser = 24 kvm. meter.
• Det er avsatt 3 kvadratmeter til administrator. meter.
• Bad - 3 kvm. meter.
• Lager - 3 kvm. meter.
• Venteareal for kunder - 3 kvm. meter.
• Vaskerom for ansatte - 4 kvm. meter (kan kombineres med lager).

Reparasjonsarbeid (etterarbeid, belysning, elektriske ledninger, rørleggerarbeid) krever omtrent 2000 dollar, avhengig av kompleksiteten til designet og regionen.

Basert på listen over tjenester, inkluderer et eksempel på en forretningsplan med beregninger for tre jobber, pluss ett reservesett med verktøy og utstyr, følgende utstyr:

• Stoler for kunder (3 stk)- fra $100 per enhet (totalt $300);
• Speil og skap (3 stk)- fra 70$ ($210);
• Ventesofa (1 stk)- fra $200;
• Søppelkasser (5 stk)- fra 4$ ($20);
• Resepsjon (1 stk)- fra $150;
• Stativ (skap) for et lager- fra $200;
• Hårføner (4 stk)- fra 35$ ($140);
• Krølltang (4 stk)- fra 30$ ($120);
• Utjevningsjern (4 stk)- fra 45$ ($180);
• Hårklippsett (4 stk) og tilbehør (klemmer, kapper, forklær)- fra 40$ ($160);
• Sterilisatorer for instrumenter (4 stk)- fra 25$ ($100);
• Administratorstol (1 stk)- fra $30;
• Hårklipper (4 stk)- fra 25$ ($100);
• Håndklær (8-10 stk)- fra $20;
• Varmtvannsbereder (1 stk)- fra $150;
• Vask (3 stk)- fra 60$ ($180);
• PC for administrator- fra $200;
• Malingsskalaer - 15$;
• Kleshenger- fra $90.

I tillegg, for komfortabelt arbeid trenger du:

• Garderobeskap for ansattes eiendeler- fra $100;
• Vannkoker, mikrobølgeovn og bord i vaskerom- fra $100;
• Klimaanlegg- fra $200.

For luksussalonger med design på høyt nivå kan utstyrskostnadene være flere ganger høyere. Hvis du allerede har noe utstyr eller lokaler, bør du også inkludere dem i forretningsplanen, som indikerer at de ikke trenger å kjøpes.

Frisørpersonalet består av:

• Mestergeneralister- 3 personer med variabel arbeidsplan. Lønnene til håndverkere for en stor by bør være minst $300. Dessuten kan den dannes fra prisen pluss 5-10% av betalingen for hver tjeneste, eller ganske enkelt 30-40% av kostnadene for tjenester.
• Administrator- du kan utføre administratorfunksjonen selv eller ansette en spesialist (fra $200 per måned).
• Regnskapsfører- Oftest ansettes en besøksspesialist (fra $100 per måned).
• Rengjørende kvinne- Du kan betale spesialistene ekstra for rengjøring eller leie en person (fra $150 per måned).

For å sikre driften av salongen trenger du:

• Elektrisitet;
• Oppvarming og klimaanlegg;
• Internett, telefon;
• Vannforsyning og avløp;
• Sikkerhetssystem.

Mengden av strømregninger avhenger av regionen og gjeldende tariffsatser. I gjennomsnitt overstiger de ikke $300.

Mote for visse typer virksomhet kommer og går. Vape-butikker åpner i enorm hastighet, og opptar all tilgjengelig utleieplass som en infeksjon, og stenger deretter i samme hastighet. Men det er tjenester som folk alltid vil bruke, uavhengig av mote. I dag skal vi se på en forretningsplan som vil fortelle oss hvordan du åpner en frisørsalong fra bunnen av og unngår alle fallgruvene.

Er det lønnsomt å åpne en frisør?

Tilbakebetalingstiden for denne virksomheten varierer fra 1 til 2,5 år, noe som er ganske gode indikatorer. Én frisørsalong kan passivt generere høy fortjeneste, og i fremtiden kan det å skape et nettverk av frisørsalonger, i hvert fall på bynivå, øke inntektene enda mer.

Men som enhver annen virksomhet er det fordeler, ulemper og risikoer.

Fordeler:

• Folks hår og negler vil aldri slutte å vokse. Derfor har denne virksomheten stabil etterspørsel og vil generere overskudd selv i en krise. Selvfølgelig, under en krise har folk mindre penger, de vil foretrekke billigere tjenester og du må tilpasse deg kundene dine.
• Det er plass til å vokse. Du kan alltid utvide din eksisterende frisørsalong ved å åpne flere rom, for eksempel for manikyr, eller starte den samme frisørsalongen i et annet område av byen.
• Hvis virksomheten holder seg flytende de første 3 årene, har du mest sannsynlig truffet blink og det blir en kontantku. De fleste frisørsalonger stenger det første året fordi gründere gjør feil. De lager et forferdelig design for et rom du aldri vil tilbake til, de gjør en feil med plasseringen eller med noe annet. Hvis du klarte å overleve i 3 år, vil mest sannsynlig virksomheten din fortsette å overleve.
• Vanlige kunder kan utgjøre brorparten av fortjenesten din.

Minuser:

• Store forhåndskostnader som kanskje aldri lønner seg
• Veldig kompleks forretningsorganisasjon
• Stor konkurranse
• Et pent design er viktig for denne typen virksomhet, så du må bruke penger på oppussing

Noen aspirerende gründere lurer på Er frisør en risikabel virksomhet? Svaret på dette spørsmålet vil være mer positivt enn negativt. Enhver virksomhet er en risikabel virksomhet. Et stort antall eksterne faktorer kan brenne alle investeringene dine, eller tvert imot øke dem mange ganger. Spørsmålet er bare hvor mye penger du er villig til å risikere.

Risikoer:

• Ukvalifiserte ansatte. Hvis du velger personell som gjør jobben dårlig, vil du umiddelbart ødelegge virksomheten din. Muntlig munn vil gjøre jobben sin.
• Mangel på kunder. Dette kan være forårsaket av feil valgt type frisør eller en feildefinert målgruppe.
• Du har kanskje ikke nok penger. Svært ofte spiser utvikling opp sparepengene dine. Hvis du planlegger å lansere et stort etablissement og budsjettet ditt beregnes rygg mot rygg, har du kanskje ikke nok penger til å gå i balanse.

Typer frisørsalonger

Først av alt må du bestemme om du vil åpne en frisør i økonomiklasse eller en stor skjønnhetssalong? La oss se på fordeler og ulemper.

Økonomiklasse

Disse frisørsalongene er vanligvis plassert i boligområder, kjøpesentre eller et annet sted. De skiller seg ikke på noe originalt fra den grå massen av konkurrenter, verken innvendig eller utvendig.

Fordeler:

• Minimumsinvestering
• Lett å finne ansatte

Ulemper og risikoer:

• Lite overskudd
• Det har bodd folk i områdene deres i årevis, og når du åpner din bedrift ved siden av husene deres i et boligområde, er det slett ikke et faktum at de kommer til deg. Svært ofte fortsetter de å gå til andre pålitelige virksomheter. Derfor er det veldig viktig å ikke gjøre feil med stedet.

Frisørsalong i økonomiklasse

Skjønnhetssalong

Elitefrisørsalonger er allerede en mer seriøs virksomhet og de krever fullt engasjement fra gründeren ved oppstart. Du kan ikke bare ta et rom med et lekkert tak og en stank og heve prislappene. Klienten skal få positive følelser fra alt: et vakkert skilt, interiør, komfortable stoler, velstelte frisører og en søt smilende jente i resepsjonen. Først da vil han være klar til å betale mye for en hårklipp og komme tilbake igjen.

Fordeler:

• Høy fortjeneste
• Lojale kunder vil komme til deg over hele byen

Ulemper og risikoer:

• Veldig kompleks organisasjon
• Store utgifter til absolutt alt
• Du kan ikke ansette ukvalifiserte medarbeidere uten arbeidserfaring
• Det er nødvendig å komme opp med et generelt konsept og gjøre en vakker renovering
• Uten due diligence er det stor sannsynlighet for å tape hele investeringen.

Stor skjønnhetssalong

Barnas

Hvis du vil begrense målgruppen din kraftig og finne ut hvordan du åpner en barnefrisør, så er essensen her nøyaktig den samme som i voksenbedrifter.

Du kan åpne en billig, enkel og lite lønnsom. Eller du kan investere en enorm sum penger og lansere en hel skjønnhetssalong for barn.

Det eneste kjennetegnet er at du må finne et sted hvor et stort antall barn og deres foreldre vil krysse hverandre. Det ville ikke være fornuftig å åpne en barnefrisørsalong i et kontordistrikt. Dine referansepunkter bør være barnehager, skoler og ulike barneklubber.

Hjemme

Å åpne en frisør hjemme er et veldig interessant alternativ for de som er lei av sjefene sine og vil begynne å jobbe for seg selv. Alt du trenger er vanlige lojale kunder som regelmessig kommer til deg og inviterer vennene sine.

Siden du jobber hjemmefra, vil du ikke ha et stort skilt som lar folk vite at dette er en frisørsalong. Derfor må du opprette profiler på sosiale nettverk og prøve å markedsføre dem.

Når det gjelder den offisielle driften av virksomheten og å betale skatt, kan det oppstå vanskeligheter her. Faktum er at for å drive lovlig, må frisørsalonger oppfylle sanitære og epidemiologiske krav. Det er veldig vanskelig å gjøre dette hjemme.

Hva skal til for å åpne en frisør?

Først av alt, for å åpne en frisørsalong fra bunnen av, må du registrere en individuell gründer. Vi anbefaler å registrere en individuell gründer fordi det er mye raskere og billigere enn en LLC. I fremtiden, når ting blir bedre og du ønsker å lage en stor kjede av frisørsalonger, kan du gå tilbake til denne saken.

For å yte tjenester til frisører og skjønnhetssalonger må du ved registrering velge OKVED 93.02.

Nødvendig stabel med dokumenter

For å offisielt åpne en frisørsalong, må du skaffe deg følgende dokumenter:

• Sertifikat for registrering av individuell entreprenør
• Attest på eierskap eller leieavtale
• Konklusjon om sanitære og hygieniske krav fra SES
• Tillatelse fra Rospozhnadzor
• Tillatelse fra lokaladministrasjonen
• Prosjektdokumentasjon med kommunikasjonssystemer
• Avtaler med bruksorganisasjoner

Sanitære og epidemiologiske krav

Frisørsalonger er under kontroll av SES, så for å starte virksomheten vår må vi oppfylle visse sanitære og epidemiologiske krav. Disse kravene finnes i dokumentet SanPiN 2.1.2.2631-10, som ble godkjent ved resolusjon fra den russiske føderasjonens overlege for statlig sanitær datert 18. mai 2010 nr. 59.

Krav, tilgjengelighet av separate lokaler for:

• Lagring av utstyr og avfall
• Bad og hvilerom for ansatte
• Utstyr vaskerom med varmt og kaldt vann

Sengetøy som brukes mer enn én gang, for eksempel håndklær, kapper, filler, må vaskes. For å oppfylle kravene til SES må skittent sengetøy leveres til vaskeriet i henhold til en avtale, eller du må utstyre et eget rom for klesvask i frisørsalongen din.

Du kan laste ned det offisielle dokumentet om de sanitære og epidemiologiske kravene til frisøren fra nettstedet vårt.

Liste over tjenester som tilbys

For å åpne en liten eller stor frisørsalong, må vi tydelig forstå hvilke tjenester som vil bli gitt til besøkende kunder.

Jo større etablissementet ditt er, jo flere tjenester fra denne listen vil du tilby. Det skal forstås at det ikke er noen vits i å organisere hårspa-behandlinger for en frisør i økonomiklasse. Og mangelen på mulighet til å vaske håret ditt vil helt klart ikke være et pluss for en elite skjønnhetssalong.

Standardtjenester som ideelt sett bør tilbys selv i en frisørsalong i økonomiklasse:

• En hårklipp
• Modell hårklipp
• Legging
• Perm
• Manikyr
• Barbering

Frisørsalongtjenester for middelklassekunder:

• Kosmetologtjenester
• Pedikyr
• Vakkert neglemaling
• Fletting
• Moderne hårklipp
• Laminering
• Bioperm

Tjenester til store skjønnhetssalonger:

• Stylisttjenester
• Opprette et individuelt bilde
• Forfatterens hårklipp
• Profesjonell sminke
• Hår spa-behandlinger

Trinn-for-trinn-instruksjoner om hvordan du åpner en frisørsalong fra bunnen av

Nedenfor kan du se den omtrentlige planen for lansering av egen frisørsalong. Forretningsplanlegging påvirkes av mange forskjellige faktorer: byen, budsjettet ditt, konkurranse og andre. Selvfølgelig er de få trinnene som presenteres nedenfor ikke et slags paradigme. Gå alltid utover og ikke følg andres planer strengt. Vår viser deg bare en omtrentlig rute.

Trinn 1 - definere typen

Det første vi må gjøre er å bestemme oss for hvilket publikum vi regner med og hvor mye penger vi har i lomma. Vi har to alternativer: en økonomisk frisør eller en stor skjønnhetssalong. Basert på budsjett, styrke og selvtillit må du ta et valg.

Trinn 2 - IP-registrering

Vi har allerede snakket om dette ovenfor, så vi skal ikke fokusere for mye på det. Registrere en individuell gründer
med OKVED 93,02.

Trinn 3 - valg av plassering og lokaler

Du må velge et rom for en frisør med tanke på at en arbeidsplass tar ca. 6 kvm. Derfor må du på forhånd tenke over hvor mange ansatte som skal jobbe for deg.

Den ene arbeidsplassen er på 6 kvm.

Trinn 4 - kjøp av utstyr

Jo større frisør vi åpner, jo mer utstyr vil vi bruke.

Etter foreløpige beregninger vil kostnadene for utstyr for en liten frisørsalong være 232 000 rubler, og for en stor skjønnhetssalong 968 000 rubler.

I våre beregninger ble gjennomsnittsindikatorer brukt. I noen tilfeller kan kostnaden for et speil for eksempel være 15 000 rubler for en elitesalong, eller 1500 rubler når de kjøpes på Avito for en økonomisk etablering.

Trinn 5 - rekruttering

Dine ansatte er din viktigste ressurs, etter kundene dine, selvfølgelig. Mange kunder velger omtrent de samme frisyrene, de samme frisørsalongene og de samme frisørene fra år til år.

Det er viktig for deg å gjøre alt for å sikre at kunden kommer tilbake til deg en gang til. Det kan til og med være verdt å holde kampanjer "Første 5 besøk med 20% rabatt"

Men det handler ikke om det nå. Dine ansatte har størst innvirkning på kundene dine. Derfor, før du ansetter en ny ansatt, må du forstå hvilke følelser klienten vil ha etter å ha kommunisert med ham.

For både dyre skjønnhetssalonger og økonomiske salonger er det viktig å ansette de mest profesjonelle, positive og omgjengelige medarbeiderne.

Frisørenes lønn er vanligvis 20%-40% av inntektene

I fremtiden er det nødvendig å overvåke hvilke spesialister som oftest er booket for en individuell avtale og trekke visse konklusjoner.

I tillegg til håndverkerne trenger du et par ansatte til.

• Renere med en lønn på 11 000 rubler
• Administrator med en lønn på 25 000 rubler

Trinn 6 - annonsere og tiltrekke kunder

På det siste trinnet må du slå på fantasien maksimalt og prøve å huske hva du leser i bøker om markedsføring.

Sørg for å opprette profiler for bedriften din på sosiale nettverk. Gjennomføre ulike konkurranser og kampanjer. Bestill reklame på lokale TV-kanaler og nyhetssider.

Utgifter

Fortjeneste og tilbakebetaling

Nå kommer vi til den mest interessante delen, la oss beregne fortjenesten og tilbakebetalingen til frisøren.

Det skal bemerkes at våre beregninger er nær gunstige forhold. Under reelle forhold kan nettofortjenesten være lavere, og tilbakebetalingen for frisøren kan ta lengre tid.

Konklusjon

Vi viste deg en ekte forretningsplan for hvordan du åpner en frisørsalong fra bunnen av. Denne virksomheten er ganske kompleks når det gjelder å organisere prosesser, men hvis du kan etablere dem og motta en stabil flyt av kunder hver måned, vil avkastningen på investeringen ikke vente lenge på seg.

Frisørsalongtjenester er jevnt etterspurt, så det er en dynamisk økning i antall frisørsalonger i 2017 sammenlignet med forrige tiår. En ferdig forretningsplan for en frisørsalong vil være nyttig for de gründerne som har den nødvendige startkapitalen og er klare for høy konkurranse i dette markedet.

[Gjemme seg]

Tjenester

Liste over tjenester som tilbys:

• en hårklipp;
• barbering;
• lage modellfrisyrer;
• hårfarging, fremheving, farging;
• fletting;
• perm;
• tørking og polering av hår;
• hårbehandlinger;
• styling - kveld, bryllup og hverdag;
• hår extension;
• frisør på besøk hjemme hos deg.

Relevans

Å åpne en slik virksomhet er fornuftig av flere grunner:

• bruk frisørsalonger regelmessig (hver klient besøker salongen minst en gang i måneden);
• du kan velge et av frisørsalongalternativene basert på mengden startkapital;
• organisere en liten bedrift er mye enklere;
• Ganske rask tilbakebetalingstid.

Typer frisørsalonger

Det finnes flere typer frisørsalonger:

• hytte i økonomiklasse;
• business frisørsalong;
• barnefrisør;
• herrefrisør.

Frisørsalong i økonomiklasse

En standardidé for åpning som ikke krever en stor investering av penger. Perfekt for nybegynnere. Denne typen virksomhet er preget av en diskret design, et minimalt sett med utstyr og budsjettpriser for tjenester.

Fordeler i økonomiklasse:

• tilgjengelighet av tjenester for den gjennomsnittlige klienten;
• rask service;
• praktisk beliggenhet (eksempel: i et boligområde).

• periodisk forekommende køer;
• lavt servicenivå;
• bruk av billig kosmetikk.

Business class hytte

Fordeler med en frisørsalong i forretningsklasse:

• kostnaden for tjenester tilsvarer kvaliteten;
• høyt nivå av tilbakemeldinger fra kunder;
• tilbakemeldingssystem;
• kvalifisert personell;
• komfortabelt miljø;
• ingen køer.

Ulemper med en slik salong:

• store investeringer;
• virksomheten er kun designet for løsemiddelkunder;
• Betydelig forretningserfaring kreves.

Barnefrisørsalong

En unik løsning hvor du kan organisere en etablering i form av en stilig salong med spillrom.

Fordeler med en barnefrisør:

• muligheten til å ikke bli hengt opp i de høye prisene på interiøret (for barn er det viktigste lys og fargerik design);
• det unike med en slik virksomhet;
• lav konkurranse;
• gode muligheter for å promotere salongen;
• smalprofiltjenester rettet mot én gruppe forbrukere;
• fornuftige priser.

• du må se etter lokaler nærmere en barnehage eller skole;
• ustabil etterspørsel (nedgang i etterspørsel på ukedager og økning i helger);
• behovet for spesialisert utstyr, samt utformingen av venteområdet;
• behovet for å skape en gunstig atmosfære for små kunder;
• mer grundige inspeksjoner av offentlige etater;
• streng overholdelse av sikkerhetstiltak og sanitære standarder;
• vanskeligheter med å rekruttere personell (formenn må også være psykologer).

Frisørsalong for menn

Forretningsfordeler:

• minimumssett med tjenester;
• ikke nødvendig å kjøpe store mengder kosmetikk;
• enkelhet av hårklipp (50% av klientene ber om å forkorte håret og bare 15% krever en modellhårklipp);
• service til lave priser (bortsett fra modellhårklipp);
• liten investering av tid per klient;
• lav konkurranse.

Ulemper med en herrefrisør:

• lang tilbakebetaling;
• store investeringer;
• vanskeligheter med å velge ansatte som kan både klippe og barbere.

Fotogalleri

Frisørsalong i økonomiklasse Frisørsalong i forretningsklasse Barnefrisørsalong Frisørsalong for menn

Markedsbeskrivelse og analyse

Beskrivelse av markedet for frisørtjenester:

• den viktigste måten å prise en bedrift på er å bruke lave priser;
• metode for å markedsføre organisasjonen - rabatter, sesongbaserte kampanjer;
• det mest lønnsomme segmentet av markedet er det gjennomsnittlige, hvor et publikum med en gjennomsnittlig inntekt på 30 000 rubler adresseres.

Markedsanalyse:

1. Det er mer enn 30 tusen frisørsalonger i hele Russland. Av disse er 17 % Moskva-regionen.
2. Per 2019 er bare 900 virksomheter nettverksbedrifter.
3. De fleste frisørsalonger er en egen virksomhet rettet mot vanlige forbrukere.
4. Barrierer for å komme inn på markedet er lave, så enhver gründer kan enkelt starte en frisørvirksomhet. Kundeservice tilbys etter territorium, så konkurransen reduseres.
5. Omtrent 60 % av markedet er okkupert av frisører i økonomiklasse. Omtrent 40 % av bedriftene tilhører middelklassen.

Hovedkonkurrenter:

• salonger som har vært i drift i lang tid og betjener faste kunder;
• frisørsalonger i økonomiklasse (deres fordeler ligger i lave priser - mindre enn 260 rubler per hårklipp).

Detaljerte instruksjoner om hvordan du utarbeider og implementerer en forretningsplan for en frisørsalong vises i denne videoen.

Målgruppen

Hovedmålgruppen for Russland og Ukraina er kvinner i alderen 18 til 35 år. De står for litt over halvparten av besøkene.

Andelen av inntektene etter kjønn er delt som følger:

• menn - 35%;
• kvinner - 55%;
• barn og ungdom under 18 år - 10 %.

Alderen på klientene er delt inn i flere grupper etter besøksfrekvens:

• 40-55 år gammel - 30%;
• 25-35 år gammel - 30%;
• 60+ - 15%;
• 15-24 - 15%;
• 1-15 - 10%.

Potensiell kjøperprofil:

• kvinner fra 20 til 45 år;
• menn med gjennomsnittslønn fra 19 til 50 år.

Konkurransemessige fordeler

Hovedtrekkene som vil skille denne virksomheten fra sine konkurrenter:

• nær beliggenhet til boligbygg;
• lave priser for enhver klient;
• vennlig og imøtekommende holdning til kunder;
• kort med engangsrabatter og et gjennomgangssystem;
• bruke en mobilapplikasjon for å avtale en hårklipp;
• avanserte opplæringskurs for frisører;
• opplæring for å forbedre den ansattes kompetanse i forhold til klienten;
• hvis dette er en barnefrisør, er det fornuftig å lage et lekerom;
• lojalitetskort for vanlige kunder;
• bruk av utprøvde kosmetikk;
• uventede gaver til nye besøkende.

Reklamekampanje

1. Forretningsfremme gjennom sosiale nettverk. Gjerne Twitter, Instagram, Odnoklassniki og VK group.
2. Utvikling av prisliste oppsatt ved inngangen til salongen.
3. Utdeling av brosjyrer nær T-banen og steder nær virksomheten. Det vil være en god idé å inkludere rabatter eller kampanjekoder på løpesedlene som vil tillate kunden å motta rimelige tjenester.
4. Plassere et skilt med et spennende navn.

Trinn-for-trinn-instruksjoner og hva du trenger for å åpne

Nedenfor er instruksjoner for å åpne en frisørsalong fra bunnen av trinn for trinn:

1. Utarbeidelse av nødvendig dokumentasjon.
2. Søk etter lokaler og bruk det om til en fremtidig frisørsalong (oppussing om nødvendig).
3. Søk og ansettelse av ansatte.
4. Markedsføringsarrangementer.

Dokumentasjon

Listen over dokumenter som kreves for å utføre aktiviteten er presentert nedenfor:

• sertifikat for registrering av en individuell gründer med en åpen bankkonto (hentet fra skattekontoret);
• leieavtale (kjøp og salg) for lokaler;
• tillatelse fra brannvesenet og SES (kontakt departementet for beredskapssituasjoner);
• frisørsertifikat (hvis du planlegger å gjøre tjenesten selv);
• tillatelse til fjerning av avfall;
• sertifikat for oppstart av forretningsaktivitet;
• kontrakt for behandling av lokaler (desinfeksjon, etc.);
• journal for registrering av bruk av kjemikalier.

Omtrentlig tid for innhenting av dokumentasjon er 1,5 måned. Den estimerte kostnaden for listen over dokumenter er 10 000 rubler. Anbefalt valg av skattesystem er forenklet.

Rom og design

Lokalene kan leies eller kjøpes i sin helhet.

Grunnleggende krav til lokalene:

• tilgjengelighet av rennende vann og ventilasjon;
• nødutgang;
• en arbeidsplass skal beslaglegge minst 7 kvadratmeter. m.

Det estimerte arealet av lokalene er ikke mer enn 40 kvm. Den gjennomsnittlige markedsleieprisen er 12 500 rubler per måned.

Utformingen av rommet skal skape en koselig kreativ atmosfære. Det anbefales å bruke malerier eller veggmalerier som tilbehør. Gulvet skal legges med sklisikre fliser som er enkle å rengjøre. Veggene bør dekkes på en slik måte at overflaten lett kan rengjøres.

Utstyr og inventar

Nødvendig utstyr og inventar.

I tillegg er det verdt å nevne at de bestilte settene er designet for 4 måneders arbeid.

Sett med verktøy Frisørstol Frisørsalongspeil Gulvhyller

Personale

Nedenfor er en liste over forventede tilstander.

For å spare penger i den innledende fasen, er det verdt å ta vare på regnskapet.

Kalenderplan

Nedenfor er prosjektgjennomføringsplanen i henhold til kalenderen.

Dermed vil det ta 4 måneder å starte organisasjonens aktiviteter.

Finansiell plan

La oss først reflektere de totale utgiftene for ett år, presentert i tabellen.

Det er mulig å redusere kostnadene dersom du betaler lønn fra selskapets inntekter. For eksempel vil 40 % av inntektene gå til ansattes lønn.

Inntektsplanleggingen for 2018/2019 presenteres nedenfor.

Fortjenesteberegning.

Planlegg det andre året.

I dette tilfellet vil utgiftene det andre året se slik ut.

Da blir forventet overskudd for 2019/2020.

Risikoanalyse

Inntekt og tilbakebetaling

Inntekts- og tilbakebetalingsindikatorer vil se slik ut:

• estimert inntekt for 2 års drift av bedriften er 8,2 millioner rubler;
• tilbakebetalingsperioden for prosjektet er 5 måneder;
• Det er mulig å øke inntekten ved å øke gjennomsnittsregningen med 15 %. Følgelig vil kostnaden for en hårklipp være 670 rubler;
• estimert lønnsomhet for prosjektet er 11,4 %.

Det moderne mennesket er følsomt for utseendet sitt. Derfor er frisørtjenester fortsatt etterspurt når som helst på året. For gründere kan dette være en god forretningsidé. Men for å få liv til det, trengs en tydelig frisør. Det vil tillate deg ikke bare å forstå detaljene i det valgte området, men også å beregne kostnader, inntekter og andre viktige økonomiske indikatorer.

Fordeler med å åpne en frisørsalong

Når en entreprenør utarbeider en forretningsplan for en frisørsalong, tenker en gründer på hvilke fordeler denne ideen har. De utvilsomme fordelene inkluderer følgende funksjoner:

• høy etterspørsel etter tjenester som tilbys;
• evnen til å jobbe i små områder (spare på leie);
• små oppstartsinvesteringer (for eksempel hvis en frisør åpner en virksomhet, trenger han ikke lenger å kjøpe utstyr, han trenger bare å finne et sted å jobbe og tiltrekke seg kjøpere);
• mangel på sesongvariasjoner;
• muligheten for å oppnå høy fortjeneste selv under forhold med høy konkurranse;
• mangel på sesongvariasjoner;
• enkel registrering;
• høy lønnsomhet.

Denne typen virksomhet har også noen vanskeligheter. For eksempel et begrenset spekter av tjenester. Alt annet likt er det mer lønnsomt å åpne en skjønnhetssalong, men det vil kreve store utgifter og personell med ulik kompetanse. En annen viktig ulempe er personalomsetning. Det er ikke lett å beholde en frisør, det er viktig å skape komfortable arbeidsforhold og tilby anstendig lønn.

Markedsanalyse

Frisørtjenester er husholdningstjenester som er spesielt populære blant befolkningen. Dette er en av de mest populære forretningsformene blant gryende gründere. Representanter for små bedrifter jobber oftest her, sjeldnere - mellomstore. I de fleste byer er det mange enkeltsalonger, og det er mye færre kjedeselskaper.

Et viktig trekk ved frisørvirksomheten er at prisene for i det vesentlige de samme tjenestene kan variere mye avhengig av salongens status. Markedssegmentering basert på kostnad er som følger:

• økonomiklasse - 30%;
• middelklasse - 50%;
• luksus - 15%;
• VIP – 5 %.

Omtrent 80 % er til en pris under gjennomsnittet. Dessuten er disse kategoriene de mest lovende for gründere. Målgruppen deres ser slik ut:

• inntektsnivå - opptil 30 000 rubler per måned;
• kjønn – 55 % av inntektene kommer fra menn og 45 % fra kvinner, med kvinner som bruker betydelig mer per besøk;
• alder – mer enn halvparten av besøkende er mellom 35 og 55 år.

Når de henvender seg til middelklassefrisører, foretrekker folk å motta et komplett spekter av tjenester. Derfor er det verdt å legge til hårfarging, bryllups- og feriefrisyrer og andre tjenester, hvis mulig, til en vanlig hårklipp. Dessuten må servicenivået være høyt slik at kundene kommer tilbake til salongen igjen og igjen.

Når en gründer vurderer deres konkurransefortrinn, må han forstå at kundene vil være mer fokusert på kostnadene for tjenester og salongens beliggenhet (henholdsvis 49 og 42%). Resten av de besøkende kommer til frisøren ved en tilfeldighet eller til en bestemt frisør.

Markedsanalyse bør også bidra til å utforme produktpolitikk. Som praksis viser, bringer frisørtjenester selv inn opptil 60 % av inntektene. Ytterligere inntekter kan oppnås ved å selge profesjonell kosmetikk for hår- og hudpleie, ved å tilby bruk av solarium eller manikyrsalong.

Typer frisørsalonger

Det er flere klassifiseringer av frisørsalonger. Når det gjelder kostnadene for tjenester som tilbys, skilles økonomi-, forretnings- og VIP-salonger. Hver av dem har sine egne spesifikke funksjoner:

	Frisørsalonger i økonomiklasse	Frisørsalonger i businessklasse	FrisørerVIP-klasse
Eksterne faktorer
plassering	I boligområder i nærheten av bygårder, på overfylte steder	Nær forretningssentre, butikker, supermarkeder	Kun i prestisjefylte områder, oftest i sentrum
Tilgjengelighet av parkering	Ikke obligatorisk	I nærheten av salongen skal det gis fri adgang til bygget	Nødvendigvis. Parkeringsplassen er utstyrt med et spesielt skilt og et videoovervåkingssystem. Å ha en betjent vil være et ekstra pluss
Utvendig dekorasjon	Minimal eller ingen	Ryddig, enkelt	Det er obligatorisk med et skilt som understreker etablissementets høye klasse.
Spesifikasjoner for annonsering	Tiltrekke kunder med rimelige priser	Salongkampanje. Kvaliteten på materialene og tjenestene som brukes må vektlegges	Annonsering legger vekt på høy status og promoterer merkevaren
Interne faktorer
Interiør dekorasjon	Kompakt og ren	Komfort for klienten	Eksklusivt interiør
Ansattes ferdighetsnivå	Tjenester kan tilbys ikke bare av profesjonelle frisører, men også av studenter	Erfarne spesialister med navn	Kjente frisører som hele byen kjenner til
En uniform	En uniform brukes ikke	Det er påbudt å ha merkede arbeidsklær i stil og farger til bedriften	Dyre merkeklær med navnet på frisørsalongen påtrykt
Priser for tjenester	Tilgjengelig	Moderat	Høy
Lastnivå	50 – 70%	30 – 50%	15 – 30%
Oppstartskostnader	Fra 200 000 - 400 000 rubler	Fra 500 000 rubler	Mer enn 1 000 000 rubler

Frisørsalonger er også delt inn etter andre kriterier. For eksempel skilles målgruppen ut:

• universell – tjene kvinner, barn, menn;
• barn – designet for å tjene barn;
• menn;
• for dyr.

De vanligste er universelle frisører. Men barn og herre åpnes vanligvis i store byer, selv om det dukker opp frisørsalonger i dag også i små byer, men dette er mer en motetrend. Dyresalonger opererer hovedsakelig i megabyer, og kostnadene for tjenestene som tilbys er ganske høye.

Det finnes flere typer frisørsalonger avhengig av nivået og volumet av tjenestene som tilbys:

1. Salong studioer. Her er profesjonaliteten og servicenivået meget høyt, kunden får omfattende tjenester. Ofte, i tillegg til hårklipp og styling, tilbys manikyr, sminke og pedikyr.
2. Frisørsalonger. Listen over tjenester her er liten, men kvaliteten på frisyrer og hårklipp er veldig bra.
3. Enkle frisørsalonger. De tiltrekker seg besøkende med rimelige priser, men det er ingen grunn til å snakke om utmerket kvalitet.

Liste over tjenester som tilbys

Frisører på mellomnivå gir sine kunder et visst spekter av tjenester. Disse inkluderer:

• en hårklipp;
• hårtørking og vask (kan inkluderes i kostnadene for en hårklipp eller leveres gratis);
• styling (fra vanlig til formell);
• hårfarging;
• utheving;
• frisyrer (fletting, andre frisyrer til bryllup, sosiale kvelder og feiringer);
• utretting av hår;
• perm.

De mest populære tjenestene er skjæring og farging. De vil generere hoveddelen av inntektene. Den gjennomsnittlige regningen kan variere fra 300 til 700 rubler.

Frisørsalonger

Hvis en gründer ikke vil selvstendig utvikle et konsept eller utarbeide en forretningsstrategi for en frisørsalong, kan du henvende deg til mer erfarne kolleger for å få hjelp. Dessuten har hjemmemarkedet i dag et stort antall franchisetakere i denne nisjen. Dette forretningsformatet lar deg få mange fordeler:

• ferdiglaget strategi;
• kjent merke;
• juridisk bistand og konsulentstøtte;
• hjelp til å finne lokaler og arrangere salongen;
• reklameselskap.

Blant de nåværende tilbudene kan vi trekke frem flere av de mest populære franchisene i mellomprissegmentet:

	Låsene er fine	Hårklipp etter hårklipp	OldBoy Barbershop
Startkapital	500 000 - 700 000 rubler	550 000 - 700 000 rubler	950 000 - 1 450 000 rubler
Inngangsavgift	250 000 rubler	150 000 - 200 000 rubler	400 000 - 500 000 rubler
Royalty	3 % av inntektene	3 % av inntekten fra og med den tredje måneden	5% av inntekten, men ikke mer enn 30 000 rubler
Franchisefunksjoner	Offentlig frisørsalong for personer med gjennomsnittlig og lavere inntekt	Frisørsalonger i økonomiklasse, rask tilbakebetaling	Moderne frisørsalong for menn, brutal bedriftsstil OldBoy

Krav til lokaler

Når du åpner en frisørsalong, må du oppfylle en rekke obligatoriske krav. Denne typen tjenester krever bruk av spesialutstyrte lokaler. Deres plassering er tillatt i følgende bygninger:

• togstasjoner;
• institusjoner og bedrifter;
• kjøpesentre;
• medisinske og helsekomplekser;
• frittliggende bygninger;
• boligbygg (det er mulig å åpne en frisør i første etasje, men med forbehold om overføring av lokalene til yrkesbygg).

Ved plassering av frisør i boligbygg er det også nødvendig med egen inngang. Alle krav til lokalene er oppført i SanPiN 2.1.2.2631-10. I tillegg kan du gjøre deg kjent med følgende dokumenter:

• Sanitærregler 1.1.1058-01;
• Kjennelse fra Helse- og sosialdepartementet nr. 342n av 26. april 2011.

Det stilles krav til hva slags lokaler en frisørsalong skal ha. Listen deres inkluderer:

• arbeidsrom (separat for menn og kvinner, det må tildeles minst 7 m2 for hver master);
• garderobe/entre;
• venterom (for mottak av kunder);
• baderom;
• vaskerom (for lagring av utstyr);
• plass til personalet (det bør være et sted for hvile og spising).

SNiP II-2-80 sørger for minimumsopptak for ulike lokaler. Følgende standarder brukes i frisørsalongen:

• kvinners rom – 8 m2;
• herrerom – 6 m2.

Hvis frisørsalongen i tillegg vil tilby manikyr- og pedikyrtjenester, bør hver ansatt tildeles minst 6 m2.

Lokalene skal også utstyres med: avløp, vannforsyning, ventilasjon. Det er andre krav:

• minst 1 vask per 2 arbeidsstasjoner;
• fluorescerende lamper;
• avstand mellom stolene - 1,8 m, til veggen - 0,7 m;
• belysning på arbeidsplassen – fra 300 lux;
• taket og veggene må gipses;
• vegger opp til en høyde på 1,8 m behandles med olje eller vannfast maling (bruk av tapet er uakseptabelt);
• Gulvene må være glatte (ideelle materialer for etterbehandling er linoleum, parkettplater, og i rom med høy luftfuktighet - Metlakh-fliser).